ISSN 2594-5327
66º Congresso Anual da ABM — vol. 66, num.66 (2011)
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Resumo
A contabilidade gerencial é uma importante ferramenta para o planejamento e controle das organizações, pois integra medidas financeiras e não financeiras provenientes da contabilidade financeira, custos, administração financeira, contabilidade por responsabilidade e análise financeira. O conjunto dessas informações forma um sistema integrado que serve para avaliar o alinhamento da produção de uma empresa aos seus objetivos estratégicos. Neste trabalho será apresentado um estudo sobre o uso da contabilidade gerencial como ferramenta de apoio ao planejamento e ao controle de um conjunto de empresas de grande porte do setor automobilístico. As organizações pesquisadas estão localizadas no município de Guarulhos e Santo André, no estado de São Paulo. A partir de pesquisa bibliográfica e documental, foram identificados os indicadores de desempenho utilizados na gestão das empresas. Os resultados obtidos foram comparados com os indicadores disponíveis na literatura da área pesquisada. Os resultados obtidos mostram que as empresas estudadas utilizam menos de um terço dos indicadores existentes, sendo concentrados no grupo dos indicadores de rentabilidade. Os motivos identificados para tal comportamento é que as decisões financeiras sobre a estrutura de capital das empresas analisadas são descentralizadas, o que pode ser a causa do resultado líquido abaixo das expectativas dos proprietários das empresas.
Managerial accounting is an important tool for planning and control of organizations, because it integrates financial and nonfinancial measures from financial accounting, costs, financial management, responsibility accounting and financial analysis. This information set is an integrated system to evaluate the alignment among the production company and its strategic objectives. This paper show a study on the use of managerial accounting as a tool to support planning and control of a number of large companies in the sector. The organizations surveyed are located in Guarulhos and Santo André, in São Paulo. From the research literature and documents were identified performance indicators used in the management of companies. The results were compared with the indicators available in the literature search. The results show that the studied companies use less than one third of existing indicators, being concentrated in the group of indicators of profitability. The reasons identified for such behavior is that financial decisions about capital structure of companies surveyed are decentralized, which may be the cause of the net profit below expectations of business owners.
Palavras-chave
Planejamento; Contabilidade gerencial; Indicadores de desempenho.
Planning; Managerial accounting; Performance indicators.
Como citar
Andrade, Alequexandre Galvez de;
Oliveira, Edson Aparecida de Araújo Querido;
Santos, Vilma da Silva;
Velloso, Viviane Fushimi;
Quintairos, Paulo César Ribeiro.
A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: UM ESTUDO SOBRE EMPRESAS DE GRANDE PORTE DO SETOR AUTOMOTIVO
,
p. 1163-1172.
In: 66º Congresso Anual da ABM,
São Paulo,
2011.
ISSN: 2594-5327
, DOI 10.5151/2594-5327-17878
