Título

A EVOLUÇÃO DO SISTEMA INFORMATIZADO DA ARCELORMITTAL TUBARÃO NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DO TPS

ARCELORMITTAL TUBARÃO LOGISTICS OPERATION AT TPS AND ITS INFORMATION SYSTEM EVOLUTION

Autoria

Menezes, Marcelo Telles de; Cardoso, Aristeu; Fonseca, Leonardo de Andrade

DOI

10.5151/2594-360x-0012

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Resumo

A entrada em operação do Laminador de Tiras à Quente da ArcelorMittal Tubarão em 2002, representou um desafio para a logística da empresa, porque ao contrário das placas de aço, as bobinas à quente (BQs) são comercializadas tanto no mercado interno quanto externo, são um produto de maior valor agregado e são vendidas em lotes menores para mais clientes. Devido à maior complexidade na armazenagem e embarque das BQs via modal marítimo no porto, verificou-se que o sistema de informações existente não era adequado e por isso deveria ser atualizado. O novo sistema de embarque conta com identificação dos produtos por código de barras e coletores de dados por radiofreqüência, e um software via web, chamado de Portal de Logística, com diversas funcionalidades de controle e gestão do processo de embarque. A implantação do sistema resultou principalmente na melhoria na agilidade da tomada de decisão, maior controle sobre as operações, eliminação de erros, maior rastreabilidade dos produtos e eliminação de tarefas que não agregavam valor ao processo.

 

The start-up of ArcelorMittal Tubarão Hot Strip Mill in 2002 was a new challenge to logistics, because unlike steel slabs, hot rolled coils (HRC) are traded both in internal and external market, they are higher value added products and they are sold in smaller lots to more customers. Due to the more complexity HRC storage and loading operations in the port, it was found that the available information system was not adequate and it should be upgraded. The new loading system has bar code identification, radio frequency data collectors and a web-based software, called Portal de Logística, with several features to control and manage the loading process. The system implementation resulted mainly on: decision-making speed improvement; better control over the operations, errors elimination, better products tracking and removal of tasks that does not aggregate value to the process.

Palavras-chave

Logística; Porto; Sistema de informação; Embarque de produtos.

Logistics; Port; Information System; Products Loading.