Título

AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL: DESAFIOS E ALTERNATIVAS AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS MULTIDISCIPLINARES

CHALLENGES AND ALTERNATIVES FOR THE MANAGEMENT OF MULTIDISCIPLINARY PROJECTS

Autoria

Viana, Denise; Silveira, Érica das Graças

Viana, Denise

Eu sou esse autor

Silveira, Érica das Graças

Eu sou esse autor

DOI

10.5151/2594-5327-0218

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Resumo

Este trabalho tem por objetivo contribuir para a gestão de projetos multidisciplinares na indústria. Esclarecer o paradoxo existente entre o avanço tecnológico e a crescente dificuldade encontrada nos processos de comunicação entre as empresas e equipes envolvidas nos projetos. Procura-se uma vez levantados os principais desafios para a gestão de equipes multidisciplinares e multiculturais, despertar o interesse e destacar a importância do tema aos gestores industriais. Este artigo visa também ampliar a visão do gerenciamento dos projetos para além do escopo técnico, vislumbrando alternativas para contornar os problemas que compreendem a ações a serem realizadas na fase de planejamento, desenvolvimento e implantação do projeto, bem como na resolução de conflitos durante a execução dos mesmos.Um dos principais desafios técnicos e gerenciais no atendimento dos marcos de um projeto, em relação a custo, prazo, qualidade e satisfação do cliente interno e externo, têm sido o bom desenvolvimento dos processos de comunicação e a administração do choque de culturas inerentes ao gerenciamento de projetos multidisciplinares. Um caso prático é discutido a luz da teoria apresentada.

This work aims to contribute for the management of multidisciplinary projects in the industry. Clarify the paradox between technological advancement and the growing difficulty in the communication process among project teams. It looks also to promote the interest and emphasize the importance of the subject for the industrial managers. The article seeks to amplify the view of project management beyond the technical scope, presenting alternatives to cope with the planning, development and project implementation phases, and also with conflict resolution during its execution. One of the biggest technical and managerial challenges to meet project requirements, in terms of cost, time, quality and customer satisfaction, is the communication process and the cultural diversity, inherent to the multidisciplinary project management. A practical case is presented and discussed, using the previous presented theory.

Palavras-chave

Multidisciplinar; Gerenciamento; Comunicação.

Multidisciplinary; Management; Communication.