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1º Seminário de Manutenção e Engenharia de Projetos em Metalurgia e Mineração — vol. 1, num.1 (2024)
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Resumo
PARA ATUAR NUM CENáRIO DE ECONOMIA GLOBALIZADA E ALTAMENTE COMPETITIVA, AS EMPRESAS TêM APOSTADO, CADA VEZ MAIS, NA IMPLANTAçãO DE UM SISTEMA DE GESTãO DE ATIVOS EM SEUS NEGóCIOS. DISCUTE-SE NESTE TRABALHO COMO AS PRáTICAS DE CLASSE MUNDIAL COMO O SISTEMA DE PRODUçãO TOYOTA, CICLO PDCA E A NORMA ISO 55000 PODEM CONTRIBUIR NO DESENVOLVIMENTO DA MANUTENçãO DE ATIVOS. UM DOS PRINCIPAIS REQUISITOS DA NORMA é A AVALIAçãO DE DESEMPENHO DO SISTEMA DE GESTãO, O QUAL MONITORA E ANALISA O ATINGIMENTO DE RESULTADOS. ESTE TRABALHO TEM COMO OBJETIVO APRESENTAR A APLICAçãO DO MéTODO DE AVALIAçãO DO VPS, SISTEMA DE GESTãO DA VALE, COM O INTUITO DE ELEVAR A MATURIDADE DOS PROCESSOS DE MANUTENçãO NO TERMINAL MARíTIMO DE PONTA DA MADEIRA (TMPM). OS PRINCIPAIS DESVIOS ASSOCIADOS à BAIXA MATURIDADE DOS PROCESSOS FORAM LEVANTADOS E A PARTIR DISSO, ESTRUTUROU-SE ROTINAS DE REUNIõES, PERIODICIDADE DE APLICAçãO DAS AVALIAçõES E IMPLANTADO PLANO DE AçãO. EM SEQUêNCIA, FORAM DISCUTIDOS OS PRINCIPAIS RESULTADOS COM O NOVO GERENCIAMENTO DA ROTINA. DIANTE DISSO, A UTILIZAçãO ADEQUADA E ESTRUTURADA DAS POLíTICAS, DIRETRIZES E AVALIAçõES, RESULTARAM EM AVANçOS SIGNIFICATIVOS NA MATURIDADE DA MANUTENçãO DO TMPM.
IN ORDER TO OPERATE IN A GLOBALIZED AND HIGHLY COMPETITIVE ECONOMY, COMPANIES ARE INCREASINGLY RELYING ON THE IMPLEMENTATION OF AN ASSET MANAGEMENT SYSTEM IN THEIR BUSINESSES. THIS PAPER DISCUSSES HOW WORLD-CLASS PRACTICES SUCH AS THE TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, THE PDCA CYCLE AND THE ISO 55000 STANDARD CAN CONTRIBUTE TO THE DEVELOPMENT OF ASSET MAINTENANCE. ONE OF THE MAIN REQUIREMENTS OF THE STANDARD IS THE PERFORMANCE EVALUATION OF THE MANAGEMENT SYSTEM, WHICH MONITORS AND ANALYZES THE ACHIEVEMENT OF RESULTS. THE AIM OF THIS PAPER IS TO PRESENT THE APPLICATION OF THE VPS EVALUATION METHOD, VALE'S MANAGEMENT SYSTEM, IN ORDER TO INCREASE THE MATURITY OF MAINTENANCE PROCESSES AT THE TERMINAL MARíTIMO DE PONTA DA MADEIRA (TMPM). THE MAIN DEVIATIONS ASSOCIATED WITH THE LOW MATURITY OF THE PROCESSES WERE IDENTIFIED AND BASED ON THIS, MEETING ROUTINES WERE STRUCTURED, THE FREQUENCY OF APPLICATION OF THE EVALUATIONS AND AN ACTION PLAN WAS IMPLEMENTED. THE MAIN RESULTS OF THE NEW ROUTINE MANAGEMENT WERE THEN DISCUSSED. AS A RESULT, THE APPROPRIATE AND STRUCTURED USE OF POLICIES, GUIDELINES AND ASSESSMENTS RESULTED IN SIGNIFICANT ADVANCES IN THE MATURITY OF TMPM MAINTENANCE.
Palavras-chave
Avaliação; Manutenção; PDCA; Gerenciamento.
Evaluation; Maintenance; PDCA; Management.
Como citar
VERAS, MAIONARY DE ASSIS SILVA;
MARQUES, SUELEM TEIXEIRA;
RODRIGUES, TOUBERTH COSTA.
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO NA MINERAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NO TERMINAL MARÍTIMO DE PONTA DA MADEIRA
,
p. 409-419.
In: 1º Seminário de Manutenção e Engenharia de Projetos em Metalurgia e Mineração,
São Paulo, Brasil,
2024.
ISSN: -
, DOI 10.5151/2594-5327-41517