ISSN 2594-357X
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Resumo
Os desafios atuais no mercado de mineração de ferro requerem uma gestão de engenharia cada vez mais dinâmica a fim de tornar viáveis novos projetos, os quais contemplam reservas com minérios mais profundos, mais compactos e com teores menores do metal alvo. Além disso, estudos de viabilidade de alta complexidade têm como objetivo tornar rentáveis operações inseridas em ambientes repletos de restrições. Neste trabalho serão discorridas diferentes formas de se estruturar a engenharia a fim de atender tanto a projetos pequenos, quanto médios ou grandes. Nesse momento serão abordadas vantagens e desvantagens de cada modelo, bem como serão sugeridas estruturas para que se atinja uma boa qualidade de engenharia dentro do custo esperado.
Current Challenges Within Iron Ore Market Require An Increasingly And Dynamic Engineering Management To Make Feasible New Projects. It Is Expected That Future Projects Will Normally Comprise A Lower Quality Of The Reserves, Which Go Deeper And Deeper, Thus Finding A Harder Rock, Resulting In Lower Content Of The Target Metal Inside The Mined Ore, And Finally Demanding Complex Feasibility Studies, Which Aims To Create Profitable Operations In An Environment Full Of Restrictions. This Work Is Supposed To Describe Different Ways To Structure The Engineering In Order To Suit It To Smaller, Medium And Mega Projects. Then, Pros And Cons Of Applying Each Model Will Be Shown, As Well As Some Suggested Structures In Each Case To Reach A Reasonable Level Of Quality Under The Planned Budget.
Palavras-chave
Estrutura funcional; Engenharia; Projetos de mineração; Modelos
Organizational structure; Engineering; Mining projects; Model
Como citar
Wagner Fidelis Brum;
Antônio Eduardo Clark Peres;
Amauri José Cândido.
GESTÃO DA ENGENHARIA DENTRO DE DIFERENTES ESTRUTURAS DE PROJETOS DE MINERAÇÃO
,
p. 4778-4786.
In: 44º Seminário de Redução de Minério de Ferro e Matérias-primas, 15º Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro e 2º Simpósio Brasileiro de Aglomeração de Minério de Ferro,
Belo Horizonte - Brasil,
2014.
ISSN: 2594-357X
, DOI 10.5151/2594-357X-25270
