Título

GESTÃO SISTÊMICA NA MINERAÇÃO

SYSTEMIC MANAGEMENT IN MINING

Autoria

Passos, Alexandre O.; Sahão, Henrique; Tomi, Giorgio de

DOI

10.5151/2594-5327-17054

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Resumo

Este trabalho apresenta uma avaliação do processo de gestão dominante na mineração brasileira, identificar divergências entre a visão predominante e o ciclo PCDA, visando levantar pontos de discussão para a evolução da mineração no Brasil. O principal objetivo é fomentar um movimento para que o setor mineral brasileiro desenvolva soluções que contribuam efetivamente para a melhoria de sua competitividade. O trabalho foi desenvolvido a partir da constatação de que a análise de reconciliação geológica não é uma prática sistematizada na mineração brasileira; ou seja, os planos e projetos são normalmente desenvolvidos como uma realidade absoluta, sem que haja necessariamente uma avaliação para correção de rota ou melhoria do processo. Com base neste fato, foi analisado como a reconciliação geológica pode integrar o ciclo PDCA e, desta forma, sistematizar a gestão na mineração com alinhamento aos padrões internacionais. São apresentados e discutidos dois exemplos práticos onde que a falta de um processo sistêmico de gestão na mineração produziu prejuízos elevados. O trabalho inclui uma proposta para incorporação da gestão sistêmica na mineração, identificando os principais desafios para sua implantação na indústria mineral e sugerindo linhas de ação para a superação dos obstáculos indicados.

 

The paper presents an evaluation of the management processes which are commonly practiced by the Brazilian mining industry and their relationship with the PDCA cycle in order to identify issues relevant to the evolution of the mining industry in Brazil. The main objective is to encourage a broader discussion to help the development of solutions that can effectively contribute to the competitivety of the Brazilian mining industry. The research has been carried out after the realization that the geological reconciliation is not a standard practice in Brazilian mines. Based on this fact, the paper discussed the integration of the PDCA cycle to the best practices in geological reconciliation, and how this approach can assist mining companies to improve their mining plans and operations results. Two practical examples observed in Brazilian mines are presented and discussed to illustrate the risks involved in adopting management practices without a systemic and integrated vision. The paper also includes a proposal for the incorporation of systemic management in mining, discussing its main challenges and the actions that can be taken to mitigate them.

Palavras-chave

Gestão sistêmica; Reconciliação geológica; PDCA na mineração.

Systemic management; Geological reconciliation; PDCA in mining.