Título

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO E CONTROLE LOGÍSTICO DA COMPANHIA SIDERÚRGICA PAULISTA (COSIPA)

With the current globalization, new competitors and new clients’ necessities and requiriments have appeared. Companies, in the first stage, have been driven to the purpose of resources with upgrade technology or fitness of the existing ones. The target wa

Autoria

Fernandes, Armando; Cardoso, Marco Aurelio; Resende, Angelo Carmo Araujo

Fernandes, Armando

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Cardoso, Marco Aurelio

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Resende, Angelo Carmo Araujo

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DOI

10.5151/2594-360X-0017

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Resumo

Com a globalização, novos concorrentes e novas necessidades e exigências dos clientes surgiram. As empresas num primeiro estágio foram direcionadas a compra de equipamentos com tecnologia no estado da arte ou adequação dos existentes, O objetivo era o aumento de produtividade, confiabilidade e qualidade dos produtos ofertados. Como complemento e fator diferencial de competitividade os serviços de logistica de entrega eram a novo desafio a ser abordado e melhorado. A Cosipa, apesar de sua vantagem logistica pela proximidade ao mercado consumidor , decidiu renovar seu sistema de programação e controle logístico , procurando com isso agregar mais valor ao seu “portfólio” de produtos. Para isso foi feita a aquisição de um sistema de programação de entrega de produtos , assim como construido um sistema usando funcionalidades do sistema SAP/R3 que faria todo o controle da execução dos programas emitidos.Esses dois sistemas ( programação e controle ), foram implantados em dezembro de 2002 e consolidados e ajustados ao longo de 2003. Atualmente novas melhorias estão em progresso, em ambos os sistemas, com previsão de implantação em junho de 2004.

With the current globalization, new competitors and new clients’ necessities and requiriments have appeared. Companies, in the first stage, have been driven to the purpose of resources with upgrade technology or fitness of the existing ones. The target was the production increase, reliability and the quality of the offered products. As a complement and a competitive diferential factor, the deliver logistics services turned into the new challenge to be faced and improved. Cosipa, despite its logistics advantage due its nearness towards the consumption market, decided to renew its scheduling system and logistics control aiming with this at gathering a greater value in its products list. For this, the purchase of a new scheduling system for products delivering has been made, as well as the building of a system using SAPIR 3 functionalities, which would perform all the execution control of issued programs. These two systems (scheduling and control) have been implemented on December 2002 and consolidated and suited during 2003. Currently, new improvements are in progress in both systems, with an implementation foresight aimed at June 2004.

Palavras-chave

Serviços de logística de entrega; Clientes

Delivery Logistics Services; Clients