Título

LOGÍSTICA E A INFLUÊNCIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR SIDERÚRGICO

LOGISTICS AND THE INFLUENCE IN THE STRATEGIC PLANNING: A CASE STUDY IN THE SIDERURGICAL

Autoria

Oliveira, Mariana de; Melo, Francisco Cristóvão Lourenço de; Silva, José Luís Gomes da; Oliveira, Edson Aparecida de Araújo Querido

DOI

10.5151/2594-360x-0037

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Resumo

Os transtornos logísticos que o Brasil atravessa, estão proporcionando problemas às empresas exportadoras. Estas empresas estão sendo obrigadas a buscarem alternativas para suas estratégias de expansão no mercado internacional. A pesquisa propõe-se a estudar qual foi a influência destes problemas no planejamento estratégico de uma siderúrgica, que têm 70% de sua produção exportada para vários países, e que pretende consolidar-se em todos os continentes. A pesquisa bibliográfica e um estudo de caso delimitou-se a uma siderúrgica atuante na área de Cilindros de Laminação. A relevância deste trabalho dá-se ao fato que mesmo a logística atualmente ser um assunto discutido incessantemente na teoria, na prática alguns executivos durante a elaboração do Planejamento Estratégico, em que são determinados os planos de longo, médio e curto prazo, ainda não a consideram como um fator de impacto ao processo de entrega ao cliente. O resultado da pesquisa permitiu concluir que a logística foi um fator decisivo na estratégia desta empresa, obrigando-a decidir por uma ação ousada para não ter a logística como uma desvantagem competitiva e ser capaz de manter-se entre as três maiores produtoras mundiais de Cilindros de Laminação. Após o entendimento e discussão destes problemas, levantou-se a hipótese de construção de uma nova planta em uma melhor localização geográfica. Para aceitar ou refutar a hipótese, a empresa continua seus estudos com a equipe de projetos, desencadeando um processo de entendimento do mercado mundial e suas tendências para os próximos anos, apoiado por um investimento de valor ainda não divulgado.

 

The logistic drawbacks which Brazil has gone through, have brought problems to the exporting companies, which have been forced to search for new alternatives to their expanding strategy in the international market. This research aims to study the influence of these problems on the planning strategy of a siderurgy, which has 70% of its production exported to several countries, and that intends to consolidate in all continents. The study has focused only a siderurgy working in the Cylinder Lamination. The importance of this works lies in the fact that although the logistics have been a matter that has been discussed constantly in theory, in practice some executives during the planning strategy process, in which the long, medium and short term plans are determined do not consider it an impact factor in the client delivery process. To accomplish this study the bibliographical research used the existing theories to support the work and the case study, aiming in its planning strategy, a wide sale international market, but limited by the logistic structure and its present production capacity of its plants. The research outcome has permitted to conclude that the logistics were a decisive factor in this company strategy, forcing it to decide for a daring action so its logistics were not seen as a competitive drawback and also be able to keep itself among the three major world Lamination Cylinders producers.

Palavras-chave

Planejamento estratégico; Logística; Cilindros de laminação.

Strategy planning; Logistics; Cylinder lamination.