Título

NOVO SISTEMA DE GESTÃO DOS ARMAZÉNS DE BOBINAS A QUENTE DA CSN

NEW MANAGEMENT SISTEM OF CSN’S HOT ROLLED COIL WAREHOUSES

Autoria

Silva, Ronaldo Reis; Ponchio, Alvaro Dutra; Lisboa, Robson Diniz; Loures, Paulo Cesar

DOI

10.5151/2594-5327-0134

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Resumo

Este trabalho apresenta o desenvolvimento e a implantação do novo sistema de gestão das bobinas a quente nos armazéns da Gerência de Acabamento de Bobina a Quente GBQ), em parceria da (Gerência Geral de Laminação a Quente (GGLQ) e a Gerência Geral de Informática (GGIN) ,buscando a produtividade e segurança operacional dos armazéns e linhas de produção da GGLQ. Baseado em uma metodologia de análise do ambiente atual, do cenário do Armazém de Bobinas a Quente n° 2 (ABQ#2) e da aplicação de um planejamento para atingir os objetivos e metas do trabalho. Um novo conceito de endereçamento de bobinas, que permite identificar com maior precisão o local de cada bobina, foi desenvolvido no sistema SAP/R3, assim como uma nova codificação da posição, que é uma ferramenta que permite aos anotadores, localizadores e técnicos de controle, uma melhor organização de todo sistema de estocagem na gerência, no seu dia a dia de escoamento de bobinas do Laminador de Tiras a Quente (LTQ#2), distribuição, armazenamento, abastecimento das linhas de Decapagens (LDC's) e Preparação de Bobinas (LPBQ’s). Este sistema possibilitou a visualização dos lotes em cada fila dos armazéns e como a bobina está realmente posicionada, o que facilita a sua identificação de imediato. O lay-out de identificação na área, de cada armazém, teve que ser adequado as necessidades, novas telas no sistema SAP/R3 foram desenvolvidas e outras modificadas, e detalhes de cada lote podem ser conhecidos nas telas visualização de lote e sua posição. Após a implantação do novo sistema, foi criado um sistema de controle de estoque, através de gráficos, por fluxo de produção, fluxo de produto, de forma detalhada, dando neste modo uma visão global da situação dos armazéns da GBQ. Os ganhos que a CSN teve com a implantação deste sistema de gestão foram, a redução de paradas de emergência nas linhas de Decapagem, e a redução da perda de encomenda por não processar o material no prazo solicitado pelo cliente. A rastreabilidade das BQ’s nos armazéns fica assim garantida, dando confiabilidade à informação e melhoria no gerenciamento dos estoques das bobinas a quente . Deste modo, um problema que era sério na estocagem de BQ’s, o endereçamento de bobinas , foi solucionado porque foi atacado a base de uma série de dificuldades existentes no sistema de operacionalizar o armazém. Hoje, cada bobina tem seu endereço em posições tridimensionais, com lógica, tornando o sistema ágil, de fácil manuseio e localização.

 

This paper presents the development and the implementation of the New Management Sistem of CSN’s Hot Rolled Coil Warehouses, in partnership with the production and Information technology departments, aimed at productivity and operational security of the warehouses and production lines . Based on a methodology of analysis of the current environment, the situation of the Warehouse and the introduction of a plan to reach the objectives and goals of the work. New concept of locating the coils, that allows the identification with higher precision the place of each coil, was developed in the SAP/R3 system, as well as new codification of position, that it is a tool that allows the operators a better organization of all system of stockage , the handling and transportation of coil of the Hot Strip Mill, distribution, storage, supplying of the Continuous Picklings Line and Hot Rolled Coil Preparation Lines. This system made it possible the visualization and location of the lots in each row of the warehouses wich enables na immediate identification . The layout of identification in each warehouse place, had to be adjusted as required, new screens in the SAP/R3 system had been developed and modified others, and details of each lot can be known in the visualization screens of lot and their respective position. After implementation of the new system, a system was created for supply control, through graphs, production flow, product flow, in a detailed way, thus providing a global vision of the situation of the warehouses . The profits that CSN had with the implementation of this system was, the reduction of emergency stops on the Continuous Pickling Line , and the reduction in time loss for not delivering the product in the agreed upon time with the customer. The trackability of coil in the warehouses is thus guaranteed, given the reliability of the information and improvement in the management of supplies . In this way, a problem that was serious in the stockage , the location of coil, was solved because a number of difficulties in the operating system operation of the warehouse was tackled. Today, each coil has its location in 3D positions, with logic, which makes the system fast, easy to handle and locate.

Palavras-chave

Sistema; Gestão; Armazém; Bobina

System, Management, Warehouse, coil