Título

PARCERIA AGREGANDO VALOR PARCERIA NO FORNECIMENTO DE EMBALAGEM EM UMA FABRICA DE ALUMINIO

PARTNERSHIP TO PROVIDE PACKING IN AN ALUMINIUM PLANT

Autoria

Nunes, Bruno de Carvalho

DOI

10.5151/2594-360X-20138

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Resumo

Esse trabalho tem por objetivo apresentar um estudo de caos de parceria no fornecimento de embalagem em uma fábrica de alumínio. Nos últimos anos, em todo o mundo, muitas empresas se reestruturaram para conduzir de forma mais eficiente suas operações logísticas, e uma das alternativas encontradas foi à terceirização. A parceria proporcionando maior profissionalização, melhorias de eficiência, operação e gestão aliada a oportunidades de redução de custos. Alias outro motivo bastante mensurado pelas empresas para manter parcerias são manter a essência em suas atividades focando no core business. Muitas indústrias acreditam que devem se concentrar exclusivamente em sua atividade-fim, mantendo a parceria em todo o resto, inclusive a logística. No estudo de caso, foi realizada parceria com a Adezan Logística e Embalagens, empresa detentora de soluções completas, que envolve desde o projeto, confecção e fornecimento da embalagem, utilizando mão de obra especializada e processos automatizados. O processo consiste em atender a demanda realizada pela CBA em 24 horas após a emissão de pedido, na 1° fase do trabalho e na 2° fase reduzir para 6 horas. Os ganhos são redução de ativos, menor espaço de armazenamento, maior agilidade nos desenvolvimentos de projetos, soluções logísticas, redução dos custos e forte parceria.

 

This paper aims to present a case of partnership in the supply of packaging in an aluminum plant. In the last years, around the world, many companies have restructured to conduct their logistics operations more efficiently, and an alternative founded was outsourcing. The partnership provides greater professionalism, efficiency improvements, operation and management based on opportunities for cost reduction. Another reason enough measured by companies to maintain partnership, is to keep the essence of their activities focusing on core business. Many industries believe that they should focus exclusively on its end, keeping the partnership in everything else, including logistics. In the study of case was conducted a partnership with Adezan Logistics e packaging, a company with complete solutions that range from the design, manufacture and supply of packaging, using skilled labor and automated processes. The process consist in guarantee the deliveries of demands made by the CBA in 24 hours after issuing the request, at the 1st phase of labor and in the 2 nd phase reduce this process to 6 hours. Gains are reduced assets, less storage space, greater agility in project development, logistics solutions, lower costs and strong partnership.

Palavras-chave

Embalagem; Logística; Custos; Operação.

Packaging; Logistics; Cost; Operation.