Título

PROJECT MANAGEMENT MODELS FOR LONG PRODUCT ROLLING MILLS

PADRÕES DE GERÊNCIA DE PROJETO PARA LAMINADORES DE LONGOS

Autoria

Lainati, Alberto; Arena, Massimiliano

DOI

10.5151/2594-5297-15559

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Resumo

In world's areas with a significant infrastructures development, it is required to install bar production plants in an extremely short time-frame and in an economic local environment with dynamic peculiarities. This results in a variety of services and scope of supply and in a keen awareness of project complexity and Customer's requirements. While the first issue determines the individual project scheme, ranging from complete turnkey plants to the simple supply of the core equipment and plant technologies, the second issue concerns the risk profile assessment and management by both Contractor and Customer. Some operational models are analyzed and compared, with a specific focus on the time/cost impact, on the risk/opportunities evaluation and on the organizational setup for Contractor and Customer. Mentions are done to the utilization of the PM@Siemens method during the entire project life-cycle.

 

Nas regiões do mundo com desenvolvimento significativo de infra-estruturas, é necessário instalar plantas de produção de barras em um prazo muito curto e em um ambiente econômico com condições particulares e dinâmicas. Para isso, é preciso dispor de um leque completo de serviços e soluções de fornecimento, assim como manter uma percepção abrangente da complexidade do projeto e dos requisitos do Cliente. O primeiro assunto decide o esquema individual de projeto, que pode variar de planta completa "turnkey" ao simples fornecimento dos equipamentos e tecnologias principais, enquanto o segundo determina a análise e gerência do perfil de risco e sua gerência por ambos Fornecedor e Cliente. Alguns padrões operacionais são analizados e comparados, com atenção específica ao efeito prazo/custo, à avaliação de risco/oportunidade e ao setup organizativo de Fornecedor e Cliente. Menciona-se o uso do método PM@Siemens durante todo o ciclo de projeto.

Palavras-chave

Long rolling; Project management; Risk evaluation.

Laminação de longos; Gerência de projeto; Avaliação de riscos.