Título

REDUÇÃO DO CONSUMO ESPECÍFICO DE ENERGIA NA PRÉ-MOAGEM E MOAGEM PRIMÁRIA DO CONCENTRADOR I DA SAMARCO MINERAÇÃO S.A. UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA

REDUCTION OF SPECIFIC ENERGY CONSUMPTION IN THE PRE-PRIMARY AND PRIMARY GRINDING IN CONCENTRATOR I OF THE SAMARCO MINERAÇÃO S.A. USING LEAN SIX SIGMA METHODOLOGY

Autoria

Mantilla, Edgar Rodo

DOI

10.5151/2594-357X-17501

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Resumo

A energia elétrica é um dos insumos mais utilizados e caros na unidade industrial de Germano da Samarco Mineração S.A., sendo que o processo que tem a maior participação neste consumo é a moagem, com cerca de 79% do consumo total do concentrador I. Esta oportunidade levantada vem de encontro com alguns dos fatores críticos de sucesso da empresa como custos competitivos, eficiência dos processos e excelência operacional. O objetivo do projeto foi reduzir o consumo específico de energia de 4,31 kWh/TMS para 4,2 kWh/TMS no período de janeiro de 2009 até agosto de 2009. Utilizou-se a metodologia Lean Seis Sigma no desenvolvimento deste projeto por ser uma metodologia estruturada e focada em resultados condizentes com os objetivos da Samarco. O Lean Seis Sigma é baseado nas etapas Define, Measure, Analyze, Improve e Control que tem forte aplicação em ferramentas estatísticas e de qualidade. Como resultado do projeto obteve-se um ganho de R$381.000 em redução de custos, além de melhorar a eficiência energética da moagem pré-primária e moagem primária elevando o Overall Equipment Effectiveness (OEE) do beneficiamento e aumentando o Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBTIDA) da Samarco.

 

Electric energy is one of the most expensive and utilized consumables in the Germano industrial unit of Samarco Mineração S.A. and grinding process has the highest participation in the concentrator I with 79%. This raised comes opportunity is linked with some company critical success factors as competitive costs, process efficiency and operational excellence. The project goal is to reduce specific energy consumption of 4,31 kWh/TMS to 4,2 kWh/TMS in the period from january 2009 to august 2009. The Lean Six Sigma methodology was used in this project because is a structured methodology focused on results and is based on five steps Define, Measure, Analyze, Improve and Control with strong application on statistical and quality tools. The project results reduced the costs on R$381.000 and improve the pre-primary grinding and primary grinding energy efficiency and increased the Beneficiation Overall Equipment Effectiveness (OEE) and Samarco Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBTIDA).

Palavras-chave

Moagem; Energia elétrica; Lean Seis Sigma.

Grinding; Electric energy; Lean Six Sigma.