ISSN 2594-357X
20° Simpósio de Mineração — vol. 20, num.20 (2019)
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Resumo
A inovação para a indústria de mineração é essencial para responder a grandes desafios do meio, como a necessidade de aumento da segurança em suas operações, redução dos impactos sociais e ambientais, flutuações no preço das commodities entre outros. Entretanto, inovação não é fruto apenas de inovação tecnológica, mas é diretamente dependente da chamada “Inovação em Gerenciamento”, que consiste em mudar a forma como a empresa está estruturada para fazer inovação com o objetivo de formar uma nova estrutura capaz de alavancar a conhecimento tecnológico da empresa e transformar esse conhecimento em produtos e resultados de valor para a mesma. Esse trabalho apresenta uma forma de reestruturação para inovação, onde os esforços de desenvolvimento em P&D foram atrelados aos interesses do negócio e a estratégia da empresa. O novo sistema foi abordado frente aos blocos fundamentais para um sistema de gestão em inovação (Abordagem, Organização, Recursos e Métricas), mostrando como o plano diretor e uma ferramenta de gestão são capazes de articular todas as dimensões necessárias para um bom funcionamento do sistema. O novo sistema ratificou a importância da criação de roadmaps de inovação, conectando o desenvolvimento tecnocientífico com as necessidades da empresa através do uso de KPIs relevantes ao negócio
Innovation in the mining industry is critical when facing ever growing challenges, like the need to increase safety, reduce social and environmental impact, deal with commodities price fluctuations among others. However, successful innovation is not only the product of technological innovation, but it is also dependent on Innovation Management, which consists of changing the way a company fosters innovation, creating a new structure able to leverage technology knowledge and the ability to convert this knowledge in value. This paper presents a restructure option for innovation that focus on R&D development linked to business needs and company strategy. This new system was approached based on four fundamental blocks for innovation management (Approach, Organization, Resources and Metrics), showing how the technology master plan and a management tool are able to bring together all aspects necessary for the proper operation of the system. The new system confirmed the importance of having the initiatives organized as innovation roadmaps, connecting techno-scientific development with the company needs through the use of KPIs that are relevant to the business
Palavras-chave
Sistema Integrado, Inovação, Gestão Inovação, Mineração, KPI, Roadmap
Integrated System, Innovation, Innovation Management, Mining, KPI, Roadmap
Como citar
Teixeira, Leandro Augusto Viana;
Caldara, Adauto;
Junges, Márcio Francisco Dill.
SISTEMA DE INOVAçãO INTEGRADA VALE: CONECTANDO P&D AO NEGóCIO
,
p. 279-286.
In: 20° Simpósio de Mineração,
São Paulo,
2019.
ISSN: 2594-357X
, DOI 10.5151/2594-357X-33692
