ISSN 2594-3626
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Resumo
Queremos demonstrar que a combinação entre um processo de monitoração comportamental – um Sistema de Observação de Comportamentos de Risco e Condições Inseguras – e um processo de monitoração de aderência de segurança, baseado num sistema de observação que indique o nível de conformidade com aspectos críticos de segurança, práticas operacionais e procedimentos bem definidos e acordados, estabelecidos em Manuais de Segurança, deve funcionar como uma efetiva ferramenta de gerenciamento de segurança para qualquer unidade industrial, ou canteiro de obra, de forma a se atingir a meta de zero-zero de acidentes/perda de tempo de trabalho. O sistema de gerenciamento de segurança descrito aqui representa um caso particular, desenvolvido pela White Martins Gases Industriais Ltda. (WMGI) e tem ainda características de originalidade, já que outros sistemas de supervisão de segurança usualmente adotados em ambientes industriais raramente podem ser utilizados em canteiros de obras, usualmente não partilham informações, conhecimento e habilidade técnica entre o time de segurança e outros profissionais convidados para observações, além de normalmente cobrirem apenas atividades específicas ou profissionais específicos, e não uma área de trabalho completa, o que promove apenas observação funcional e limitações de monitoração, em termos de questões de segurança comportamental e do ambiente de trabalho monitorado. Ele oferece um grande alcance de oportunidades de aprendizado e de melhoria contínua para qualquer tipo de indústria ou empreendimento de construção.
We want to demonstrate that a combination between a behavior-based monitoring process – an At Risk Behavior and Unsafe Condition Observation System – and a safety adherence monitoring process, based on an observation system that indicates the compliance level with well-defined and agreed safety critical aspects and operational practices and procedures, established on Safety Handbooks, shall work as an effective safety management tool for any industrial facility or construction site, in order to achieve a zero- zero accident/lost time injury goal. The safety management system described here represents a particular case, developed by White Martins Gases Industriais Ltda (WMGI) and has also originality characteristics since other safety surveillance systems usually adopted in industrial environments can rarely be used on construction sites as well, they also don’t share information, knowledge and skill between the safety staff and other professionals invited for observations, and usually cover just specific tasks or specific professionals, not a complete working area, which causes functional observing and monitoring limitation in terms of behaviors and environmental safety issues to be captured. It offers a wide range of learning opportunities and continuous improvement for any kind of industrial or construction enterprise.
Palavras-chave
Segurança; Ferramenta de gestão; Comportamento de risco.
Safety; Management tool; At risk behavior.
Como citar
Nascimento, Cesar F. do;
Melo, Paulo F. F. Frutuoso e.
SISTEMA DE MONITORAÇÃO DE UNIDADES INDUSTRIAIS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DE SEGURANÇA
,
p. 9-20.
In: 23º Encontro de Produtores e Consumidores de Gases Industriais e 29º Seminário de Balanços Energéticos Globais e Utilidades,
Porto Seguro - BA,
2008.
ISSN: 2594-3626
, DOI 10.5151/2594-3626-0002
