Título

UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE A PERCEPÇÃO DOS SINDICALISTAS E EMPREGADOS SOBRE A INFLUÊNCIA DOS SINDICATOS NOS PROGRAMAS DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS

A COMPARATIVE STUDY ABOUT THE PERCEPTION OF SYNDICALISTS ENTERS AND ON THE INFLUENCE OF THE UNIONS IN THE RESULTS PARTICIPATION PROGRAMS

Autoria

Tadeucci, Marilsa de Sá Rodrigues

Tadeucci, Marilsa de Sá Rodrigues

Eu sou esse autor

DOI

10.5151/2594-5327-0130

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Resumo

Conhecer as opiniões dos empregados sobre os efeitos das negociações dos sindicatos relativas aos programas de participação nos resultados, comparadas com as opiniões dos dirigentes sindicais pressupôs identificar as diferentes orientações sindicais, e como são efetuadas as negociações destes programas. Este trabalho foi realizado em três etapas. Primeiramente foi efetuada uma pesquisa tipo survey, onde foram entrevistados, por telefone, os responsáveis pela área de recursos humanos objetivando identificar as empresas médias do Vale do Paraíba, que utilizam o programa de participação nos resultados e o sindicato de filiação. Na segunda etapa foi aplicada uma entrevista nos dirigentes de três sindicatos e nos responsáveis pelos programas em quatro empresas que permitiram o acesso. Finalmente foram distribuídos 274 questionários, aos empregados ligados aos setores produtivos. Foram constatadas três orientações sindicais: radical, moderada e independente. As empresas com sindicatos mais radicais negociam valores fixos de participação enquanto que os demais negociam metas com os dirigentes das empresas. Os empregados submetidos ao modelo radical não acham o programa importante e sim a premiação obtida pelo sindicato. Os funcionários de orientação mais moderada e independente reconhecem a importância do sindicato nas negociações, mas, não atribuem o valor da premiação como conquista do sindicato.

Knowing the opinions of the employees on the negotiations effects of the relative unions on the results participation programs, comparing with the opinions of the union syndical controllers, estimating to identify the different syndical orientations, and as well how the negotiations of these programs are effected. This work was carried through three stages. First of all a “survey” research type was made, with interviews by phone, with the human resources responsibles. This was concluded to identify the medium companies of the Vale do Paraíba, that use the results participation programs and filiation with the union. Then there was made an interview whith three unior syndical controller and also whith the program responibles in the 4 (four) companies that had allowed the acess. Finally 274 questionnaires had been distributed, to the employees related to the productive sectors. Three syndical orientations had been evidenced: radical, moderated and independent. The companies the most radical unions negotiate fixed values on results participation, while the others negotiate goals with the union syndical of the companies. The employees submitted to the radical model do not find that the program is important but the awarding from the union. The employees of more moderate and independent orientation recognize the importance of the union in the negotiations, but, they do not attribute the value of the awarding as conquest of the union.

Palavras-chave

Participação nos resultados; Sindicatos; Administração participativa

results participation, unions, participative administration