Título

A DINÂMICA DAS SIDERÚRGICAS DENTRO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS, ANALISADA PELA ÓPTICA DO MODELO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DE COOPER, LAMBERT E PAGH

A DINÂMICA DAS SIDERÚRGICAS DENTRO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS, ANALISADA PELA ÓPTICA DO MODELO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DE COOPER, LAMBERT E PAGH

Autoria

ZEGHIR, JOÃO EDUARDO BAPTISTA

ZEGHIR, JOÃO EDUARDO BAPTISTA

Eu sou esse autor

DOI

10.5151/2594-5327-4112

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Resumo

Para as indústrias siderúrgicas brasileiras tornarem-se competitivas internacionais é fundamental introduzir novos conceitos de gestão, com visões mais abrangentes, sem fronteiras internas e externas, como o conceito de Supply Chain Management. A pesquisa visa mostrar, por meio do Estudo de Caso em uma Indústria Siderúrgica, sua dinâmica dentro das cadeias de suprimentos, utilizando o Modelo de Supply Chain Management de Cooper, Lambert e Pagh. A estrutura do modelo citado é apoiada em três pilares: componentes de gestão, processos de negócio e estrutura da cadeia de suprimentos. Dos pilares citados no modelo, essa pesquisa prioriza a descrição dos processos de negócio, bem como os relacionamentos com o conjunto de funções internas dessa Indústria Siderúrgica, uma vez que a mesma não participa de nenhuma cadeia de suprimentos gerenciada. Os resultados da pesquisa mostram que é possível identificar a dinâmica das Indústrias Siderúrgicas dentro das cadeias de suprimentos, detectando seus pontos fortes, além de constatar a necessidade de implantar ações voltadas para os componentes de gestão citados no modelo, que notadamente contribuiriam para aumentar suas rentabilidades, otimizar seus níveis de serviços e uso de seus recursos dentro das cadeias de suprimentos das quais as mesma fazem parte.

Para as indústrias siderúrgicas brasileiras tornarem-se competitivas internacionais é fundamental introduzir novos conceitos de gestão, com visões mais abrangentes, sem fronteiras internas e externas, como o conceito de Supply Chain Management. A pesquisa visa mostrar, por meio do Estudo de Caso em uma Indústria Siderúrgica, sua dinâmica dentro das cadeias de suprimentos, utilizando o Modelo de Supply Chain Management de Cooper, Lambert e Pagh. A estrutura do modelo citado é apoiada em três pilares: componentes de gestão, processos de negócio e estrutura da cadeia de suprimentos. Dos pilares citados no modelo, essa pesquisa prioriza a descrição dos processos de negócio, bem como os relacionamentos com o conjunto de funções internas dessa Indústria Siderúrgica, uma vez que a mesma não participa de nenhuma cadeia de suprimentos gerenciada. Os resultados da pesquisa mostram que é possível identificar a dinâmica das Indústrias Siderúrgicas dentro das cadeias de suprimentos, detectando seus pontos fortes, além de constatar a necessidade de implantar ações voltadas para os componentes de gestão citados no modelo, que notadamente contribuiriam para aumentar suas rentabilidades, otimizar seus níveis de serviços e uso de seus recursos dentro das cadeias de suprimentos das quais as mesma fazem parte.

Palavras-chave

Gerenciamento, Cadeia de Suprimentos, Indústria Siderúrgica, Logística

Gerenciamento, Cadeia de Suprimentos, Indústria Siderúrgica, Logística