Título

MAPEAMENTO DOS PRINCIPAIS PROCESSOS VISANDO À OTIMIZAÇÃO DAS ROTINAS DE TRABALHO DA GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO PRODUÇÃO DE PLACAS DA ARCELORMITTAL TUBARÃO

MAPPING OF MAIN ROUTINES AND ACTIVITIES DUE TO OTIMIZING THE MAINTENANCE PROCESS IN STEEL PRODUCTION AREA OF ARCELORMITTAL TUBARÃO

Autoria

CORTES, RENATO FONSECA; FONSECA, LAUMAR COTA

CORTES, RENATO FONSECA

Eu sou esse autor

FONSECA, LAUMAR COTA

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DOI

10.5151/2594-5327-16462

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Resumo

A manutenção é um processo de fundamental importância para garantia da disponibilidade e confiabilidade operacional em uma empresa. Ela é responsável por manter os equipamentos e instalações físicas da empresa em condições operacionais e minimizar os riscos no âmbito da segurança pessoal e ambiental. Em empresas com alta produtividade e riscos operacionais e ambientais, como a ArcelorMittal Tubarão, por ser tratar de uma siderúrgica, faz-se necessário um alto desempenho com o mínimo de variabilidade possível na gestão dos processos da área de manutenção. Desta forma, embora os processos do Órgão de Manutenção de Produção de Placas da ArcelorMittal Tubarão sejam bem definidos e estáveis, foi identificada a necessidade de se realizar um trabalho em âmbito das áreas deste Órgão, visando estabelecer-se o macro-fluxo de atividades dos principais sub- processos que integram a gestão operacional do mesmo, levantando-se as atividades executadas, identificando-se melhores práticas, para registrá-las, otimizá- las e uniformizá-las. Neste trabalho é apresentada a forma de realização do mapeamento dos sub-processos e como foi implementado no órgão de manutenção de produção de placas da ArcelorMital Tubarão. Também são apontados os ganhos obtidos por uma melhor gestão da manutenção, visando a melhoria do desempenho pela otimização e uniformização das práticas de manutenção.

Maintenance is a process of fundamental importance for ensuring the availability and operational reliability in a company. It’s responsible for maintaining the equipment and physical facilities of the company in operating conditions and minimize risks in the personal and environmental safety areas. In companies with high productivity and operational and environmental risks, such as ArcelorMittal Tubarão, because of its process caracteristic, so it’s necessary a high performance with minimum variation in management of the maintenance area. Thus, although the processes of Maintenance Slabs Production of ArcelorMittal Tubarão are well defined and stable, we identified the need to develop a work in areas of the Authority, in order to establish the macro-flow of sub-processes main activities of the operational management of this area, rising to the activities performed, identifying best practices, to register them, optimize them and to make them uniform. This paper show the form that was realized the mapping of sub-processes and how it was implemented in the maintenance of the slabs production area of ArcelorMital Tubarão. It’s also represent gains related with better management of maintenance in order to improve the performance by the optimization and standardization of maintenance practices.

Palavras-chave

Manutenção; Otimização de processos; Uniformização.

Maintenance management; Optimization; Standardization.