ISSN 2594-360X
43º Seminário de Logística, Suprimentos e PCP — Vol. 43 , num. 43 (2026)
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Resumo
A Gestão de estoques de ferro-ligas exerce papel estratégico na eficiência operacional das usinas siderúrgicas. Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a otimização do estoque externo de ferro-ligas em uma aciaria integrada. O modelo adotado anteriormente utilizava armazenagem terceirizada fora da planta industrial, o que resultava em custos adicionais, limitações de controle, dificuldades de rastreabilidade e maior exposição a riscos operacionais. Com o objetivo de aumentar a eficiência logística e reduzir custos, foi implementado um projeto de redução gradual do estoque externo e transferência dos materiais para áreas sob gestão direta da empresa. A metodologia contemplou a análise dos níveis de estoque, adequação da infraestrutura interna de armazenagem e acompanhamento de indicadores logísticos. Os resultados evidenciaram redução dos custos de armazenagem, maior visibilidade sobre os materiais, melhoria da acuracidade dos estoques e diminuição das ocorrências de divergências inventariais. Além disso, houve fortalecimento da rastreabilidade e do controle operacional dos insumos. Conclui-se que a integração entre gestão de estoques, planejamento logístico e mitigação de riscos contribui significativamente para o aumento da eficiência e da confiabilidade da cadeia de suprimentos na indústria siderúrgica.
Ferroalloy inventory management plays a strategic role in the operational efficiency of steel mills. This work presents a case study on the optimization of external ferroalloy inventory in an integrated steel mill. The previously adopted model used outsourced storage outside the industrial plant, which resulted in additional costs, control limitations, traceability difficulties, and greater exposure to operational risks. With the aim of increasing logistical efficiency and reducing costs, a project was implemented to gradually reduce external inventory and transfer materials to areas under the company's direct management. The methodology included the analysis of inventory levels, adaptation of the internal storage infrastructure, and monitoring of logistical indicators. The results showed a reduction in storage costs, greater visibility over materials, improved inventory accuracy, and a decrease in the occurrence of inventory discrepancies. In addition, there was a strengthening of traceability and operational control of inputs. It is concluded that the integration between inventory management, logistics planning, and risk mitigation contributes significantly to increasing the efficiency and reliability of the supply chain in the steel industry.
Palavras-chave
Ferro-ligas, Gestão de estoques, logística
Ferroalloys, Inventory management, Logistics
Como citar
Caxias, Maycow Bricio; Silva, Igor Ferreira da; Moscarde, Luciano da Silva; Crivellari, Leandro Silvino; Melo, Ester Sales de Sousa; Coelho, Alexander dos Santos.
Otimização estratégica do estoque externo de ligas,
p. 474-480.
In: 43º Seminário de Logística, Suprimentos e PCP,
São Paulo, SP - Brasil,
2026.
ISSN: 2594-360X, DOI 10.5151/2594-360X-44285
