ISSN 2594-5327
54º Congresso anual — Vol. 54 , num. 1 (1999)
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Resumo
A implementação de um Sistema de Gerenciamento de Risco para um processo qualquer, constitui uma poderosa ferramenta de prevenção contra possíveis impactos ambientais, perdas ao patrimônio ou danos aos funcionários. Na COSIPA o primeiro passo foi a realização de uma “Avaliação Inicial” partindo de uma metodologia proposta pela CETESB, que tomou como base o WHAZAN (World Bank Hazard Analysis da DNV) aceito internacionalmente, efetuamos um levantamento de líquidos e gases potencialmente tóxicos e/ou inflamáveis, que possibilitou a determinação da abrangência desses riscos e adoção de medidas de controle. Com o objetivo de desenvolver o sistema através da participação dos funcionários, optou-se pela escolha de uma unidade “piloto”, o Recozimento 5, onde executou-se as etapas de “Identificação dos Riscos”; “Análise Preliminar de Riscos”; “Classificação de Riscos” e “Disposição de Controle de Riscos”, o que resultou em um modelo que está sendo empregado para as demais áreas da COSIPA. Como resultado já identificamos nossos principais riscos do ponto de vista de COSIPA como um todo, especificamente aqueles que afetam a unidade de Recozimento 5 e estamos disseminando essa metodologia por toda a empresa.
A implementação de um Sistema de Gerenciamento de Risco para um processo qualquer, constitui uma poderosa ferramenta de prevenção contra possíveis impactos ambientais, perdas ao patrimônio ou danos aos funcionários. Na COSIPA o primeiro passo foi a realização de uma “Avaliação Inicial” partindo de uma metodologia proposta pela CETESB, que tomou como base o WHAZAN (World Bank Hazard Analysis da DNV) aceito internacionalmente, efetuamos um levantamento de líquidos e gases potencialmente tóxicos e/ou inflamáveis, que possibilitou a determinação da abrangência desses riscos e adoção de medidas de controle. Com o objetivo de desenvolver o sistema através da participação dos funcionários, optou-se pela escolha de uma unidade “piloto”, o Recozimento 5, onde executou-se as etapas de “Identificação dos Riscos”; “Análise Preliminar de Riscos”; “Classificação de Riscos” e “Disposição de Controle de Riscos”, o que resultou em um modelo que está sendo empregado para as demais áreas da COSIPA. Como resultado já identificamos nossos principais riscos do ponto de vista de COSIPA como um todo, especificamente aqueles que afetam a unidade de Recozimento 5 e estamos disseminando essa metodologia por toda a empresa.
Palavras-chave
risco – metodologia – sistema
risco – metodologia – sistema
Como citar
Corrêa, Adilson; Lago, Alberto S.; Ruiz, Laércio N..
SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE RISCO NA COSIPA,
p. 825-834.
In: 54º Congresso anual,
São Paulo, Brasil,
1999.
ISSN: 2594-5327, DOI 10.5151/2594-5327-C00610
