ISSN 2594-5327
59º Congresso anual — Vol. 59 , num. 1 (2004)
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Resumo
Tem-se percebido cada vez mais efetivo a adoção da terceirização nos modelos de gestão das grandes empresas. O setor siderúrgico está alinhado a esta tendência e, neste contexto, a função manutenção tem um papel de grande destaque, visto que é um componente determinante para o sucesso das empresas e possui determinadas atividades que podem ser, estrategicamente, terceirizadas. A filosofia adotada pela Companhia Siderúrgica de Tubarão, é fortemente aplicada pela Seção de Oficina Elétrica, responsável pela manutenção de componentes vitais da empresa como sistemas de telecomunicações, máquinas elétricas, instalações elétricas industriais, equipamentos de monitoração ambiental, sistemas de detecção e alarme de incêndio, dentre outros, tem sido buscar parceiros com know-how em cada ramo de atividade específico, estabelecendo relações de parceria de modo que a busca constante por aumento de produtividade e atendimento a critérios de performance sejam objetivos comuns.
Tem-se percebido cada vez mais efetivo a adoção da terceirização nos modelos de gestão das grandes empresas. O setor siderúrgico está alinhado a esta tendência e, neste contexto, a função manutenção tem um papel de grande destaque, visto que é um componente determinante para o sucesso das empresas e possui determinadas atividades que podem ser, estrategicamente, terceirizadas. A filosofia adotada pela Companhia Siderúrgica de Tubarão, é fortemente aplicada pela Seção de Oficina Elétrica, responsável pela manutenção de componentes vitais da empresa como sistemas de telecomunicações, máquinas elétricas, instalações elétricas industriais, equipamentos de monitoração ambiental, sistemas de detecção e alarme de incêndio, dentre outros, tem sido buscar parceiros com know-how em cada ramo de atividade específico, estabelecendo relações de parceria de modo que a busca constante por aumento de produtividade e atendimento a critérios de performance sejam objetivos comuns.
Palavras-chave
Terceirização, Performance, Parceria
Terceirização, Performance, Parceria
Como citar
Neto, Armando Alves Hosken; Faria, Marcelo dos Reis; Seccadio, Livio.
TERCEIRIZAÇÃO: ESPECIALIZANDO ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO COM FOCO EM PRODUTIVIDADE E PERFORMANCE,
p. 477-486.
In: 59º Congresso anual,
São Paulo, Brasil,
2004.
ISSN: 2594-5327, DOI 10.5151/2594-5327-3655
