Título

AUMENTO DE CAPACIDADE DE PRODUÇÃO NO LAMINADOR CONTÍNUO V & M BRASIL PROJETO RK 300.000 T/ANO

PRODUCTION INCREASE CAPACITY OF THE MANDREL MILL PLANT OF V&M DO BRAZIL

Autoria

Santos, Ricardo Batista dos; Vieira, Fernando Rabelo Martins

Santos, Ricardo Batista dos

Eu sou esse autor

Vieira, Fernando Rabelo Martins

Eu sou esse autor

DOI

10.5151/2594-5297-0032

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Resumo

O objetivo do projeto em questão foi a implementação de equipamentos e modificação em outros já existentes tendo como objetivo o aumento da capacidade de produção da Laminação Contínua da V&M do Brasil para o total de 300.000 t/ano de tubos sem costura à quente nas bitolas 26,4 mm a 177,8 mm. Este aumento de produção permitiria o atendimento do aumento da demanda de mercado e o retorno de fornecimento destes produtos para toda a América Latina. Desde o início o projeto foi desenvolvido e coordenado, tendo como base as ferramentas de controle incluídas na Metodologia Estruturada de Gerenciamento de Projetos, com principal destaque para o MS-Project (Software Microsoft para gerenciamento de projetos), no controle de prazos, e o SAP (Systems Applications and Products) em conjunto com o Excel, no gerenciamento do orçamento e dos custos. As etapas de implantação de cada subprojeto foram meticulosamente estudadas visando a menor interferência no ritmo de produção da instalação. O planejamento antecipado e baseado em ferramentas eficientes foi fundamental para a execução da principal etapa do projeto, a implantação da nova saída de lupas do Laminador Oblíquo. Como garantia do correto funcionamento foi executada a sua pré montagem, ao lado daquele em operação, onde foram executados todos os testes a frio e a simulação de uma operação normal de produção com uma lupa quente. Desta maneira ficou garantida sua implantação no prazo determinado e obtenção dos resultados esperados.

The aim of this project was the implementation of new equipments and a revamping of some existing ones to increase the V&M do Brazil Mandrel Mill production capacity to a total of 300.000 t/y of seamless tubes, with diameters between 26,4 and 177,8 mm. This production increase would allow the supply of the market demand increase and the return the supply of those pipes to the South American Market. From the beginning the project was developed and coordinated based on the control working tools included on the PMI Method, with special emphasis to the MS-Project, for the time control, and the SAP with the MS-Excel for the budget control. The erection phases of each sub project were meticulously studied to reduce as possible the interference with the installation production rhythm. The anticipated and based on specific working tools erection plan was fundamental for the main phase of the project, the erection of the New Exit Installation of the Mandrel Mill. To guarantee its correct operation a pre erection was made, at the side of the working installation, and then all complete cold and even hot test performed. This preparation has guaranteed in the time scheduled and with the expected results.

Palavras-chave

Projeto; Planejamento; Capacidade; Laminação de tubos.

Project; Plan; Capacity; Mandrel mill tubes.