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1º Seminário de Manutenção e Engenharia de Projetos em Metalurgia e Mineração — vol. 1, num.1 (2024)
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Resumo
NA ARCELORMITTAL TUBARãO FCLATAM (FLAT CARBON LATIN AMERICA) A GESTãO DE ATIVOS FOI IMPLEMENTADA ATRAVéS DO PROGRAMA 5 ESTRELAS DE GESTãO DE ATIVOS, CUJO PROCESSO DE IMPLANTAçãO NA OPERAçãO DO LINGOTAMENTO CONTíNUO SERá EXPLANADO NESTE ARTIGO. ESSE PROGRAMA VEM EVOLUINDO AO LONGO DOS ANOS, IMPULSIONANDO NOVOS TEMAS QUE POSSAM CONTRIBUIR NA GESTãO DOS ATIVOS. O PROGRAMA BUSCA A EVOLUçãO CONTíNUA DA CONFIABILIDADE, QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE NAS MáQUINAS DE LINGOTAMENTO CONTíNUO NA ARCELORMITTAL TUBARãO. A IMPLANTAçãO DO PROGRAMA 5 ESTRELAS NA OPERAçãO ESTá ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATéGICO DA EMPRESA NO SEGMENTO DE AçOS PLANOS. GERIR TODAS ESSAS ATIVIDADES OPERACIONAIS NUMA INDúSTRIA DE GRANDE PORTE é UMA TAREFA DE EXTREMA IMPORTâNCIA PARA O RESULTADO DO NEGóCIO, PORéM BASTANTE DESAFIADORA, FRENTE A ELEVADA QUANTIDADE DE COLABORADORES ENVOLVIDOS E DO NíVEL DE RESPONSABILIDADE TéCNICA DAS ATIVIDADES EM QUESTãO. PARA GARANTIR A EXECUçãO ADEQUADA EM TERMOS DE MéTODO, FREQUêNCIA, RESPONSABILIDADES, REGISTRO ADEQUADO, ASSERTIVIDADE NAS TAREFAS, é FUNDAMENTAL GARANTIR UM SISTEMA DE GESTãO EFICIENTE COM ESSE FOCO. NESTE CONTEXTO, O PROGRAMA 5 ESTRELAS FOI APLICADO NA GERêNCIA DE OPERAçãO DO LINGOTAMENTO CONTINUO DA ARCELORMITTAL TUBARãO PARA MELHORAR A GESTãO DO PROCESSO DE OPERAçãO COMO UM TODO. A METODOLOGIA APLICADA SE BASEIA EM NíVEIS DE MATURIDADE (FUNDAMENTAL, INTERMEDIáRIO E AVANçADO), ONDE CADA NíVEL POSSUI PILARES DE SUSTENTAçãO. ALGUNS EXEMPLOS DE PILARES SãO: CAPACITAçãO, PADRONIZAçãO, PLANOS DE OPERAçãO (PGO), H&S E MEIO AMBIENTE, GESTãO DE ALARMES E FALHAS, PAPEIS E RESPONSABILIDADES, CUSTO VARIáVEL, MANUTENçãO AUTôNOMA, USO DO ATIVO, EFICIêNCIA OPERACIONAL, CHEGANDO AOS PILARES AVANçADOS COMO GESTãO DE RISCO, SUPPLY CHAIN, NOVAS TECNOLOGIAS, GESTãO DE INTERFACES (STAKEHOLDERS) E CONFIABILIDADE HUMANA
AT ARCELORMITTAL TUBARãO FCLATAM (FLAT CARBON LATIN AMERICA) ASSET MANAGEMENT WAS IMPLEMENTED THROUGH THE 5 STAR ASSET MANAGEMENT PROGRAM, THE IMPLEMENTATION PROCESS OF WHICH IN THE CONTINUOUS CASTING OPERATION WILL BE EXPLAINED IN THIS ARTICLE. THIS PROGRAM HAS EVOLVED OVER THE YEARS, PROMOTING NEW THEMES THAT CAN CONTRIBUTE TO ASSET MANAGEMENT. THE PROGRAM SEEKS THE CONTINUOUS EVOLUTION OF RELIABILITY, QUALITY AND SUSTAINABILITY IN CONTINUOUS CASTING MACHINES AT ARCELORMITTAL TUBARãO. THE IMPLEMENTATION OF THE 5 STAR OPERATIONS PROGRAM IS ALIGNED WITH THE COMPANY'S STRATEGIC PLANNING IN THE FLAT STEEL SEGMENT. MANAGING ALL THESE OPERATIONAL ACTIVITIES IN A LARGE INDUSTRY IS A TASK OF EXTREME IMPORTANCE FOR THE BUSINESS RESULTS, BUT QUITE CHALLENGING, GIVEN THE HIGH NUMBER OF EMPLOYEES INVOLVED AND THE LEVEL OF TECHNICAL RESPONSIBILITY FOR THE ACTIVITIES IN QUESTION. TO ENSURE ADEQUATE EXECUTION IN TERMS OF METHOD, FREQUENCY, RESPONSIBILITIES, ADEQUATE RECORDING, ASSERTIVENESS IN TASKS, IT IS ESSENTIAL TO GUARANTEE AN EFFICIENT MANAGEMENT SYSTEM WITH THIS FOCUS. IN THIS CONTEXT, THE 5 STAR PROGRAM WAS APPLIED TO THE OPERATION MANAGEMENT OF CONTINUOUS CASTING AT ARCELORMITTAL TUBARãO TO IMPROVE THE MANAGEMENT OF THE OPERATION PROCESS AS A WHOLE. THE METHODOLOGY APPLIED IS BASED ON MATURITY LEVELS (FUNDAMENTAL, INTERMEDIATE AND ADVANCED), WHERE EACH LEVEL HAS SUPPORTING PILLARS. SOME EXAMPLES OF PILLARS ARE: TRAINING, STANDARDIZATION, OPERATION PLANS (PGO), H&S AND ENVIRONMENT, ALARM AND FAILURE MANAGEMENT, ROLES AND RESPONSIBILITIES, VARIABLE COST, AUTONOMOUS MAINTENANCE, ASSET USE, OPERATIONAL EFFICIENCY, REACHING ADVANCED PILLARS SUCH AS RISK MANAGEMENT, SUPPLY CHAIN, NEW TECHNOLOGIES, INTERFACE MANAGEMENT (STAKEHOLDERS) AND HUMAN RELIABILITY
Palavras-chave
Automatização; Análise; Ativos; Confiabilidade; Treinamentos
Automation; Analysis; Active; Reliability; Trainings
Como citar
KNIKKINK, HARRY DOS SANTOS;
KNIKKINK, HARRY DOS SANTOS.
IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5 ESTRELAS DE GESTÃO DE ATIVOS NA OPERAÇÃO DO LINGOTAMENTO CONTÍNUO DA ARCELORMITTAL TUBARÃO
,
p. 286-300.
In: 1º Seminário de Manutenção e Engenharia de Projetos em Metalurgia e Mineração,
São Paulo, Brasil,
2024.
ISSN: -
, DOI 10.5151/2594-5327-41187