Título

PLANEJAMENTO E SEQUENCIAMENTO DA PRODUÇÃO NA USINA DE MONLEVADE (APO)

SEQUENCED AND PRODUCTION SCHEDULING ( APO )AT MONLEVADE PLANT

Autoria

Martins, Renata Bicalho Romão; Pereira, André Felipe de Souza; Torres, José Pantuza; Ferreira, Geraldo Ponciano; Fialho, Luciano Barros; Dias, Matias Geraldo; Cunha, Paulo Eduardo Melo da; Santos, Paulo Jardim dos; Neto, Vicente José do Rego

DOI

10.5151/2594-360x-0014

Downloads

Baixar Artigo 88 Downloads

Resumo

Este projeto teve por finalidade a elaboração e implantação de um procedimento capaz de gerar um plano de produção bimestral seqüenciado e factível, que respeite as principais restrições produtivas da Usina e as demandas previstas para atender o mercado. Este plano de produção tem como objetivo equilibrar, de forma ótima, estas duas forças gerando um sistema de aceite que organiza a entrada de ordens de venda visando garantir o atendimento aos clientes. O projeto foi iniciado em 2003 demandando um grande período de estudos e análises devido à complexidade da cadeia produtiva aliada a uma estratégia de produção make-to-order e produtos de alto valor agregado. Este estudo preparatório foi finalizado em 2004 dando início às atividades de implantação. As fases do projeto abrangem a construção de um procedimento de planejamento, a modelagem do problema no APO (Advanced Planning Optimizer) , o ajuste dos parâmetros da otimização por meio de simulações e a implantação da solução. As áreas envolvidas foram a Aciaria, a Laminação com todos os seus recursos e produtos acabados e a Logística.

 

The purpose of this project was the elaboratation and implementation of a procedure able to generate a sequenced semi-monthly production schedule, that respects the production restrictions of the plant and sales demand. The main goal of this production schedule is to balance, in a optimized view, these two forces, generating a organized order processing, guaranteeing customer service level. The project started in 200 and because of the complexity of the plant among with the strategy of make-to-order strategy of high added value products, demanded years of study and analysis. The preparatory study was done in 2004, and was followed by the activities of its implementation. The steps of the project enclose the construction of a planning procedure, the APO (Advanced Planning Optimizer) modeling, the optimization parameters through simulations and finally it ́s implamantation. The envolved departments were the Steel Shop, the Rolling and Logistics.

Palavras-chave

Indústria siderúrgica, Planejamento da produção, Sequenciamento, Otimização

Siderugical Plant, Production Scheduling, Optimized Sequence