Title

“PRIMARIZAÇÃO” DA EXECUÇÃO DE MANUTENÇÃO NA ÁREA DE ENERGIA DA ARCELORMITTAL AÇOS PLANOS AMÉRICA DO SUL

INSOUSING OF ENERGY AREA MAINTENANCE EXECUTION OF ARCELORMITTAL FLAT CARBON SOUTH AMERICA

Authorship

Gomes, Humberto Celeste; Ferrarini, Adilson Campo; Marinho, Eduardo Luiz Sales; Bomfim, João Victor de Carvalho

Gomes, Humberto Celeste

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Ferrarini, Adilson Campo

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Marinho, Eduardo Luiz Sales

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Bomfim, João Victor de Carvalho

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DOI

10.5151/6666-6666-27153

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Abstract

Este trabalho irá apresentar os critérios e considerações que levaram a AMT decidir pela primarização de duas equipes de manutenção da área de Energia (equipe de manutenção mecânica das turbomáquinas e equipe de manutenção elétrica de SEP/RUG). Apresentará também os desafios de formação, treinamento e capacitação das equipes bem como abordará a avaliação dos ganhos do projeto. Ganho em produtividade: Aumento da produtividade da equipe com a redução de 11% da quantidade total de empregados e Ganho financeiro para a empresa em função de redução de custo fixo. Ganhos adicionais: Melhoria na qualidade dos serviços, com menor retrabalho e turn over; oportunidade de redução de contratação SPOT em outras atividades envolvendo equipamentos rotativos de menor porte (ex: bombas); Formação de uma base de técnicos para futuras promoções internas (inspetores, técnicos de manutenção dentre outras). Pontos de atenção: Serviços realizados fora do horário ADM pela equipe de manutenção; Formação de turno de revezamento na equipe de manutenção de Turbomáquinas em grandes paradas.

This paper will present the criterion and considerations that made AMT decide to insourcing two teams of maintenance of Energy area (mechanical maintenance team of turbomachinery and electrical maintenance team of SEP/RUG). Will also present the challenges of formation, professional training and qualification of the teams as well as show the project’s benefits. Productivity gain: Reduction of the total number of employees reduction of 11%; Financial gain to the company because of the fixed cost reduction. Aditional gain: Improvement of service quality, reduction of turn over and execution of the same job; Opportunity of reduction of SPOT hiring in other activities involving small size rotational equipment (i.e. pumps); Formation of technical base for future internal promotion (inspectors, maintenance technicist amongst others). Attention topics: Work done by maintenance team out of work hour; Formation of switching turns of maintenance team of turbomachinery in big stops.

Keywords

Primarização, Ganho, Redução FTE

Insourcing, Profit, Reduction FTE