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Proceedings of ABM Annual Congress


ISSN 2594-5327

58th Congresso anual Vol. 58 , num. 1 (2003)


Title

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS INDUSTRIAIS

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS INDUSTRIAIS

Authorship

DOI

10.5151/2594-5327-2956

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Abstract

Apresenta as razões pelas quais muitas organizações estão utilizando a Iniciativa Seis Sigma em seus sistemas de gestão. Destaca as potencialidades financeiras e de melhoria de qualidade possíveis de serem obtidas com a implantação da metodologia Seis Sigma. Aborda a aplicação da ferramenta estatística QFD – “Quality Function Deployment” no desdobramento de Objetivos Estratégicos das organizações e a associação possível com a Metodologia Seis Sigma. Enfoca a escolha de projetos Seis Sigma a partir do desdobramento até o menor nível hierárquico. Descreve premissas básicas para escolha de projetos Seis Sigma. Ressalta meios de acompanhamento para que os objetivos dos projetos Seis Sigma e de ações estratégicas do desdobramento sejam alcançadas. Recomenda a utilização de indicadores gerenciais/executivos. Sugere a associação dos indicadores executivos do Seis Sigma com indicadores da gestão do Negócio.

 

Apresenta as razões pelas quais muitas organizações estão utilizando a Iniciativa Seis Sigma em seus sistemas de gestão. Destaca as potencialidades financeiras e de melhoria de qualidade possíveis de serem obtidas com a implantação da metodologia Seis Sigma. Aborda a aplicação da ferramenta estatística QFD – “Quality Function Deployment” no desdobramento de Objetivos Estratégicos das organizações e a associação possível com a Metodologia Seis Sigma. Enfoca a escolha de projetos Seis Sigma a partir do desdobramento até o menor nível hierárquico. Descreve premissas básicas para escolha de projetos Seis Sigma. Ressalta meios de acompanhamento para que os objetivos dos projetos Seis Sigma e de ações estratégicas do desdobramento sejam alcançadas. Recomenda a utilização de indicadores gerenciais/executivos. Sugere a associação dos indicadores executivos do Seis Sigma com indicadores da gestão do Negócio.

Keywords

Seis Sigma, Planejamento Estratégico, Gestão de Negócio

Seis Sigma, Planejamento Estratégico, Gestão de Negócio

How to cite

Oliveira, Edson Aparecida de Araújo Querido; Franco, Paulo César Ferreira. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS INDUSTRIAIS, p. 2618-2627. In: 58th Congresso anual, Rio de Janeiro, Brasil, 2003.
ISSN: 2594-5327, DOI 10.5151/2594-5327-2956