Title

APLICAÇÃO DE DMAIC SEIS SIGMA NA MELHORIA DE DESEMPENHO DE MALHAS DE CONTROLE EM UMA PLANTA DE PROCESSAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO

APPLICATION OF SIX-SIGMA DMAIC TO IMPROVE CONTROL LOOPS PERFORMANCE IN AN IRON ORE PROCESSING PLANT

Authorship

Reis, Lucas Andery; Santana, Adrielle de Carvalho; Euzébio, Thiago Antonio Melo

Reis, Lucas Andery

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Santana, Adrielle de Carvalho

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Euzébio, Thiago Antonio Melo

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DOI

10.5151/2237-0234-30460

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Abstract

Em uma usina de processamento mineral podem existir dezenas de controladores que alteram automaticamente variáveis como taxa de minério, vazão de polpa, nível de caixa, quantidade de insumos, etc. Esses controladores existem para manter o processo em seu estado mais produtivo com o mínimo de ação humana. Para que este sistema de controladores funcione adequadamente, é preciso que estes sejam avaliados e sintonizados periodicamente. Devido à grande quantidade de controladores, diversos métodos de avaliação e inúmeras técnicas de sintonia, a tarefa pode se tornar extremamente complexa, confusa e longa. Por esta razão, nesse trabalho é proposta a aplicação da abordagem Seis Sigma DMAIC para gerenciar de forma eficiente e concisa as atividades de avaliação e sintonia de controladores industriais. A aplicação foi realizada na SAMARCO Mineração S.A. em Mariana/MG e os resultados comprovam a importância da abordagem proposta.

In a mineral processing plant there are dozens of controllers that automatically changes some process variables as ore feed rate, ore flow, tanks level, flotation reagent, etc. These controllers are applied to maintain the plant in the most productive state with minimum human interference. It is necessary a continually assessment and tuning of these controllers to maintain them running well. Due to the huge amount of controllers, many assessment methods and uncountable number of tuning methods, the activity might become complex, confused and time consuming. For this reason, in this work it is proposed the Six-Sigma DMAIC approach application in order to organize and manage in an effective way the activities related to industrial controller assessment and tuning. This work was performed in the mining company SAMARCO S.A. at Mariana/MG and the results shows the importance of the proposed approach.

Keywords

Minério de Ferro, Lean Seis Sigma, Gerenciamento de Malhas de Controle, DMAIC.

Iron Ore, Lean Six Sigma, Control Loops Management, DMAIC