Title

APRENDIZAGEM TECNOLÓGICA E ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS DE GESTÃO NA SIDERURGIA BRASILEIRA

APRENDIZAGEM TECNOLÓGICA E ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS DE GESTÃO NA SIDERURGIA BRASILEIRA

Authorship

FERREIRA, JOSÉ ARTUR DOS SANTOS

FERREIRA, JOSÉ ARTUR DOS SANTOS

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DOI

10.5151/2594-5327-3079

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Abstract

O trabalho propõe-se a examinar os processos de transferência e de desenvolvimento de tecnologia na siderurgia brasileira. A entrada em operação de uma nova usina siderúrgica ou a modernização de uma planta industrial já existente a partir da introdução de novas linhas de produção ensejam processos de aprendizagem. A absorção de novas tecnologias demandam a estruturação e/ou o aprimoramento das atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D), assim como a construção de competências organizacionais. Este conjunto de competências descortina novas oportunidades tecnológicas e condiciona o crescimento das firmas. Acredita-se que os resultados alcançados pelas siderúrgicas brasileiras no que diz respeito à capacitação tecnológica devem-se, ainda que não exclusivamente, às suas estratégias de gestão. Neste sentido, comparam-se as experiências de transferência de tecnologia de três empresas (ACESITA, USIMINAS e CSN). Entre as principais fontes do trabalho citam-se as pesquisas conduzidas pelo autor sobre a siderurgia brasileira nos últimos anos e um vasto acervo de monografias, teses e dissertações sobre a indústria siderúrgica brasileira; além das publicações das entidades setoriais (ABM e IBS) e das próprias empresas.

O trabalho propõe-se a examinar os processos de transferência e de desenvolvimento de tecnologia na siderurgia brasileira. A entrada em operação de uma nova usina siderúrgica ou a modernização de uma planta industrial já existente a partir da introdução de novas linhas de produção ensejam processos de aprendizagem. A absorção de novas tecnologias demandam a estruturação e/ou o aprimoramento das atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D), assim como a construção de competências organizacionais. Este conjunto de competências descortina novas oportunidades tecnológicas e condiciona o crescimento das firmas. Acredita-se que os resultados alcançados pelas siderúrgicas brasileiras no que diz respeito à capacitação tecnológica devem-se, ainda que não exclusivamente, às suas estratégias de gestão. Neste sentido, comparam-se as experiências de transferência de tecnologia de três empresas (ACESITA, USIMINAS e CSN). Entre as principais fontes do trabalho citam-se as pesquisas conduzidas pelo autor sobre a siderurgia brasileira nos últimos anos e um vasto acervo de monografias, teses e dissertações sobre a indústria siderúrgica brasileira; além das publicações das entidades setoriais (ABM e IBS) e das próprias empresas.

Keywords

indústria siderúrgica brasileira, processo de aprendizado e estratégias corporativas

indústria siderúrgica brasileira, processo de aprendizado e estratégias corporativas