Title

GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE GRANDES PARADAS NO PERÍODO SAZONAL: UM ESTUDO DE CASO NO TERMINAL MARÍTIMO DE PONTA DA MADEIRA

MANAGEMENT OF MAJOR SHUTDOWNS DURING THE SEASONAL PERIOD: A CASE STUDY AT THE PONTA DA MADEIRA MARITIME TERMINAL

Authorship

FILHO, JOSE MARIA FERREIRA SANTOS; MESQUITA, KESCIJONES BRITO; SOUZA, MARK ROBERTO PESSOA DE

FILHO, JOSE MARIA FERREIRA SANTOS

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MESQUITA, KESCIJONES BRITO

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SOUZA, MARK ROBERTO PESSOA DE

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DOI

10.5151/2594-5327-41505

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Abstract

A MANUTENçãO DE EQUIPAMENTOS EM PLANTAS INDUSTRIAIS é UM FATOR FUNDAMENTAL PARA AUMENTO DE LUCRO DAS EMPRESAS. OTIMIZAR PROCESSO E GERAR CONFIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS TORNA-SE NECESSáRIO DENTRO DO CENáRIO GLOBAL. O TRABALHO FOI DESENVOLVIDO NO TERMINAL MARíTIMO DE PONTA DA MADEIRA SITUADO EM SãO LUíS DO MARANHãO, PERTENCENTE A VALE S.A, E DESEJA APRESENTAR COMO UM PROCESSO DE MANUTENçãO ESTRUTURADO NAS MAIS DIVERSAS NORMAS E PROCEDIMENTOS, PODE AJUDAR NA ENTREGA DE RESULTADOS POSITIVOS E ATINGIMENTO DE INDICADORES DE MANUTENçãO, OS PRINCIPAIS PARA ESTE ESTUDO SãO: “ADERêNCIA AO INíCIO E FIM DA PARADA” (AIFP) E “ADERêNCIA AO ESCOPO DE PARADA” (AEP). O MAPA DE MANUTENçãO DE 104 SEMANAS PAUTADO NA ESTRATéGIA DE SAZONALIDADE PARA APLICAçãO DE GRANDES INTERVENçõES RESULTA NA DEFINIçãO DE MANUTENIR OS ATIVOS NO PERíODO DE MAIOR OCIOSIDADE E FLEXIBILIDADE DE OPERAçãO, COM INTUITO DE GARANTIR A DISPONIBILIDADE FíSICA E INTRíNSECA DA PLANTA PARA O PERíODO DE MAIOR NECESSIDADE DE PRODUçãO. NO ANO DE 2022 FORAM 28 GRANDES INTERVENçõES, EQUIVALENTE A 8.315 HORAS DE MANUTENçãO. EM 2023, FORAM 17 TOTALIZANDO 10.308 HORAS, E 907.072 HOMENS HORA APLICADO.

THE MAINTENANCE OF EQUIPMENT IN INDUSTRIAL PLANTS IS A FUNDAMENTAL FACTOR IN INCREASING COMPANIES' PROFITS. OPTIMIZING PROCESSES AND GENERATING EQUIPMENT RELIABILITY BECOMES NECESSARY WITHIN THE GLOBAL SCENARIO. THE WORK WAS DEVELOPED AT THE PONTA DA MADEIRA MARITIME TERMINAL LOCATED IN SãO LUíS DO MARANHãO, BELONGING TO VALE S.A, AND AIMS TO PRESENT HOW A MAINTENANCE PROCESS STRUCTURED IN THE MOST DIVERSE STANDARDS AND PROCEDURES, CAN HELP IN DELIVERING POSITIVE RESULTS AND ACHIEVING INDICATORS MAINTENANCE, THE MAIN ONES FOR THIS STUDY ARE: “ADHERENCE TO THE START AND END OF THE STOP” (AIFP) AND “ADHERENCE TO THE STOP SCOPE” (AEP). THE 104-WEEK MAINTENANCE MAP BASED ON THE SEASONALITY STRATEGY FOR THE APPLICATION OF MAJOR INTERVENTIONS RESULTS IN THE DEFINITION OF MAINTAINING ASSETS DURING THE PERIOD OF GREATEST IDLENESS AND OPERATIONAL FLEXIBILITY, WITH THE AIM OF GUARANTEEING THE PHYSICAL AND INTRINSIC AVAILABILITY OF THE PLANT FOR THE PERIOD OF GREATEST PRODUCTION NEED. IN 2022, THERE WERE 28 MAJOR INTERVENTIONS, EQUIVALENT TO 8,315 HOURS OF MAINTENANCE. IN 2023, THERE WERE 17 TOTALING 10,308 HOURS, AND 907,072 MAN HOURS APPLIED.

Keywords

Grandes Paradas; Manutenção; Sazonalidade; Indústria

Major Shutdowns; Maintenance; Seasonality; Industry.