Title

GESTÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO EM TEMPO REAL APLICADOS A LAMINAÇÃO, ZINCAGEM E FOLHAS METÁLICAS

REAL TIME KPY MANAGEMENT APPLIED TO ROLLING, GALVANIZING AND TIN PLATE

Authorship

Alexsandro Marcio da Silva; Bruno Tonioni Cunha; Chrysler F. Peres Guimarães; Eri Elias de Souza Junior; Felipe Martins da Silva; Lucio Oliveira Magalhães

Alexsandro Marcio da Silva

I am this author

Bruno Tonioni Cunha

I am this author

Chrysler F. Peres Guimarães

I am this author

Eri Elias de Souza Junior

I am this author

Felipe Martins da Silva

I am this author

Lucio Oliveira Magalhães

I am this author

DOI

10.5151/2237-0234-25512

Downloads

Abstract

Com o objetivo de prover informações precisas, coesas e em tempo real aos gestores da Diretoria da Usina Presidente Vargas (UPV) para a tomada de decisões, foi criado o projeto para Gestão de Indicadores de Desempenho em Tempo Real com o foco no processo produtivo e performance das áreas de Laminação (a quente e a frio), Zincagem e Folhas Metálicas. O projeto foi desenvolvido em fases, onde cada fase contemplava um determinado número de equipamentos, áreas e plantas, com visualização em drill down. Utilizando os conceitos de Data Visualization e Operational Intelligence, foi possível integrar e centralizar as informações de diversas fontes de dados, tais como, PIMS, MES, LIMS, ERP, Supervisórios, PROCOM's e entradas manuais. Padronizar as informações de controle do processo produtivo entre os gestores facilita a identificação de problemas e suas causas, e permite analisar simultaneamente várias áreas e plantas. Exibir em tempo real perdas operacionais em decorrência de desvios de processo, torna o processo de tomada de decisão mais rápido e assertivo, contribuindo para a melhoria da performance dos equipamentos, redução de riscos de falhas, e além disso aumenta a vida útil dos equipamentos e otimiza a monitoração dos processos.

In order to provide precise and cohesive information in real time to the management of the Usina Presidente Vargas (UPV), the Real Time KPI Management Project was designed. The project was focused on three main areas: Rolling, Galvanizing and Tin Plate. The project was developed in phases, where each phase involved a specific set of equipments, areas and plants, with drill down visualization. Using the Data Visualization and Operational Intelligence concepts, allowed to integrate and centralize information from different sources, e.g. PIMS, MES, LIMS, ERP, Supervisory, PROCOM’s and manual entries. The standardization of process information between managers helps them to identify problems and their causes and analyze various plants and areas simultaneously. The real-time monitoring of the operational losses improves the making decision process becoming it faster and more assertive, contributing to the enhancement of the equipment performance, higher lifetime and the risk reduction.

Keywords

Indicadores em tempo real; Visualização de dados; Inteligência operacional; TI Industrial

Real-time KPI; Data visualization; Operational intelligence; Industrial IT