ISSN 2594-5335
28th Seminar on Automation & IT — Vol. 28 , num. 28 (2026)
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Abstract
Este trabalho apresenta a implementação e consolidação de um programa de gestão de desempenho de malhas de controle na usina integrada de Tubarão da ArcelorMittal, evidenciando seu impacto na geração de valor operacional. A iniciativa data de 2010, com um projeto piloto em uma central termoelétrica, evoluindo ao longo de 16 anos para um modelo corporativo aplicado em seis grandes áreas. A metodologia baseia-se em um ciclo contínuo de avaliação, diagnóstico, implementação de melhorias e monitoramento, suportado por ferramenta especializada (TriCLPM). O processo utiliza indicadores técnicos para quantificação de desempenho e identificação de desvios, permitindo classificar problemas de sintonia, instrumentação, estratégias de controle e operação. Ao longo do programa, cerca de 353 malhas foram monitoradas, com diagnósticos e ações estruturadas. São apresentados casos representativos que demonstram a aplicação da metodologia e o suporte da ferramenta. Como resultado, foram apurados ganhos financeiros acumulados superiores a 46 milhões de dólares, acompanhados por melhorias consistentes na estabilidade operacional. Conclui-se que a gestão contínua de malhas constitui um processo perene, capaz de sustentar ganhos quando institucionalizado como prática de engenharia e manutenção.
This work presents the implementation and consolidation of a control loop performance management program at the ArcelorMittal Tubarão integrated steel plant, highlighting its impact on operational value generation. The initiative began in 2010 with a pilot project in a power plant and evolved over 16 years into a corporate model applied across six major operational areas. The methodology is based on a continuous cycle of evaluation, diagnosis, implementation of improvements, and monitoring, supported by a specialized software tool (TriCLPM). The process uses technical indicators to quantify performance and identify deviations, enabling the classification of problems related to controller tuning, instrumentation, control strategies, and operation. Throughout the program, approximately 353 control loops were monitored through structured diagnostics and corrective actions. Representative case studies are presented to demonstrate the application of the methodology and the support provided by the software tool. As a result, financial gains exceeding USD 46 million were achieved, in addition to consistent improvements in operational stability. It is concluded that continuous control loop performance management constitutes a sustainable process capable of maintaining long-term gains when institutionalized as an engineering and maintenance practice.
Keywords
Gestão de malhas de controle, TriCLPM, Diagnóstico de malhas, Eficiência energética
Control loop performance management, TriCLPM, Control loop diagnostics, Energy efficiency
How to cite
Ferreira, Marcus Vinícius Silva; Junior, Valter Barbosa de Oliveira; Lusa, Leandro Porto; Kempf, Ariel.
Implantação e Consolidação de um Programa de Gestão de Desempenho de Malhas de Controle em uma Usina Siderúrgica Integrada,
p. 81-92.
In: 28th Seminar on Automation & IT,
São Paulo, SP - Brasil,
2026.
ISSN: 2594-5335, DOI 10.5151/2594-5335-43242