Title

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO E SISTEMA ESPECIALISTA (LSCHEDULER) PARA SEQUENCIAMENTO DA PRODUÇÃO DA ARCELORMITTAL VEGA

IMPLEMENTATION OF PROCESS AND EXPERT SYSTEM (LSCHEDULER) FOR SCHEDULING LINES OF ARCELORMITTAL VEGA

Authorship

Francisqueto, Jovanir; Assunção,; Martins, José Fabiano; Cunha, Edicarlos da; Floriani, Emerson; Pinto, Henrique Cunha Carneiro

Francisqueto, Jovanir

I am this author

Assunção,

I am this author

Martins, José Fabiano

I am this author

Cunha, Edicarlos da

I am this author

Floriani, Emerson

I am this author

Pinto, Henrique Cunha Carneiro

I am this author

DOI

10.5151/2594-360X-23452

Downloads

Abstract

O objetivo deste projeto foi desenvolver técnicas e regras de seqüenciamento da produção, visando configurar o novo sistema de programação das linhas de produção (Decapagem / Laminação de tiras a frio, Galvanização I, II e Recozimento em Caixa) da ArcelorMittal Veja (AM Vega), considerando as expansões em andamento e uso do sistema especialista LScheduler/PSI. O uso deste sistema inseriu a AM Vega na filosofia de programação da ArcelorMittal Flat Carbon South America (FCSA), contribuindo assim para a integração da ArcelorMittal Tubarão e AM Vega. O projeto foi desenvolvido conforme práticas definidas no PMI adaptadas para a realidade da empresa. Os principais resultados a serem alcançados após a implantação do projeto são: Elevação da produtividade da equipe de seqüenciamento; Melhorias na padronização; Integração do planejamento AM Vega x AM Tubarão; Redução do risco de sucateamento/desclassificação de material;

This project aimed to develop techniques and scheduling rules in order to configure the new system for planning production lines (Pickling and Cold Rolled Lamination, Galvanized, Box annealing) for ArcelorMittal Vega (AM Vega), considering the ongoing expansion and use of expert system LScheduler / PSI. Use of this system entered the AM Vega in philosophy programming ArcelorMittal Flat Carbon South America(FCSA), thus contributing to the integration of AM Vega and ArcelorMittal Tubarão. The project was developed as defined in the PMI practices adapted to the reality of the company. The main results to be achieved after the implementation of the project are: Increased productivity of the team sequencing of production lines; Improvements in standardization; Integration of planning AM Vega x ArcelorMittal Tubarao; Reduced risk of scraping / downgrade of material

Keywords

Sequenciamento; LScheduler; GPAO; Sistema especialista

Scheduling; LScheduler; GPAO; Expert system