Title

LIDERANÇA COM FOCO NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SUA APLICABILIDADE EM MOMENTOS CRÍTICOS E DESAFIADORES

LEADERSHIP WITH FOCUS IN THE MANAGEMENT FOR ABILITIES AND ITS APPLICABILITY AT CRITICAL AND CHALLENGING MOMENTS

Authorship

Pádua, Isabella de Oliveira P.; Matsui, Miyuki

DOI

10.5151/2594-5327-0272

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Abstract

Um dos maiores desafios das organizações é obter os melhores resultados das equipes. Este trabalho visa apresentar o desenvolvimento de Líderes, através da metodologia de coaching, com foco na Gestão por Competências. Com objetivo de implantar a Gestão por Competências, levantaram-se o perfil profissional de cada colaborador. Através da metodologia de coaching, visa-se desenvolver os líderes, baseando na definição de metas e plano de ação tornando-os co-responsáveis pelo desenvolvimento das equipes. A liderança passa a ser um comportamento básico e permanente da construção da autoconfiança da equipe, independente do conteúdo da tarefa ou do problema, direcionando o líder a investir nas pessoas em termos de seu potencial, e não apenas da performance que apresenta. Busca-se, por meio desta metodologia, propor aos gestores das organizações uma forma de alcançar melhores resultados das equipes. O comportamento do líder passa a ser o principal exemplo para a equipe, que procura segurança, diretrizes e apoio em seu desenvolvimento profissional. Desta forma, a liderança com foco em competências começa a se tornar o melhor hábito para ser aplicado, principalmente diante de pressões e conflitos que vivem os profissionais nas grandes organizações tecnológicas.

 

One of the biggest challenges of the organizations is to get the best from their teams. This work aims at to present the development of Leaders, through the methodology of coaching, with focus in the management of abilities. With the objective to implement the management of competency, we defined the best professional profile of each collaborator. Through the methodology of coaching, it is aimed at to develop the leaders, basing on the definition of goals and plan of action, becoming them co-responsible for the development of the teams. The leadership turns to be a basic and permanent behavior of the construction of the self steam of the team, independent of the content of the task or the problem, directing the leader to invest in the people in terms of its potential, and not only of the performance they presents. It looks for, by means of this methodology, to present the managers of the organizations a with form to reach better resulted of their teams. The behavior of the leader turns to be the main example for the team, and must support professional development, providing security and a line of direction. In such a way, the leadership with focus in competency to become optimum habit to be applied, mainly ahead of pressures and conflicts that the professionals in the great technological organizations live.

Keywords

Liderança; Desenvolvimento; Comportamento; Competências.

Leadership; Coaching; Behavior; Competency.