Title

MERCADO TRANSOCEÂNICO DE PELOTAS: COMPETITIVIDADE E POSICIONAMENTO DOS PLAYERS

PELLET SEABORNE MARKET: COMPETITIVENESS AND PLAYERS POSITIONING

Authorship

Gaggiato, Virgilio Costante; Peres, Antonio Eduardo Clarck

Gaggiato, Virgilio Costante

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Peres, Antonio Eduardo Clarck

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DOI

10.5151/2594-357X-17417

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Abstract

O objetivo deste trabalho foi desenvolver uma taxonomia aplicada à avaliação da competitividade das empresas que atuam no segmento de minério de ferro transoceânico com foco no mercado de pelotas. Foi realizada uma análise dos aspectos históricos, tendências e do relacionamento da indústria de mineração e siderúrgica. Foi avaliada a aplicabilidade de modelos de análise de competitividade setorial discutindo os aspectos atuais de competitividade do setor, questões locais e globais. Os parâmetros de competitividade utilizados para avaliar as principais empresas do setor de mineração foram; logística, qualidade, custos e estratégia de vendas. Foi realizada também a classificação do setor em grupos estratégicos (considerando separadamente aglomerados e não aglomerados) e a definição de concorrência e sua intensidade no curto, médio e longo prazo. A partir das análises pode-se concluir que os mercados de minério de ferro e aço apresentam características cíclicas e que é grande a possibilidade de, num futuro não muito distante, as mesmas empresas que hoje lutam para contar novamente com minério cativo para atender suas demandas internas criem novamente condições para que a atual conjuntura desfavorável à indústria siderúrgica se repita.

The aim of this study was to develop a taxonomy to be applied on the evaluation of the competitiveness of companies that play in the seaborne iron ore segment, focusing in the pellet market. An analysis of the historic aspects, outlooks and the mining and steel the relationship was performed. The applicability of sector competitiveness analysis models, discussing the current aspects of competitiveness of the sector, local and global concerns was evaluated. The parameters used to assess competitiveness of the leading companies in the mining sector were; logistics, quality, costs and sales strategy. Was also performed the classification of the sector into strategic groups (considering agglomerates and non agglomerates separately) and the definition of competition and its intensity in the short, medium and long term. From this analysis we can conclude that the markets for iron ore and steel exhibit cyclical characteristics and there is a considerable possibility that, in a not too distant future, the same companies that are struggling today to count again with captive iron ore to meet their internal needs re-create conditions for the current unfavorable scenario to the steel industry repeats.

Keywords

Pelotas, Mercado; Transoceânico.

Pellets; Market; Seaborne.