Title

PLANEJAMENTO INTEGRADO DE PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO INTEGRADO DE PRODUÇÃO

Authorship

Scarpe, Alencar Avelar; Abrahão, Ivo Novaes; Oliveira, Marcelo Dias de; Rodrigues, Marcio Jose Leal; Moyses, Robson Ribeiro

Scarpe, Alencar Avelar

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Abrahão, Ivo Novaes

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Oliveira, Marcelo Dias de

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Rodrigues, Marcio Jose Leal

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Moyses, Robson Ribeiro

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DOI

10.5151/2594-360x-0034

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Abstract

A CST definiu o desenvolvimento desse projeto com o objetivo de aumentar a previsibilidade no planejamento de produção, visando à antecipação de possíveis problemas para agilizar à tomada de contra medidas, para alcance dos objetivos empresariais de Atendimento a Pedidos de Clientes, Produção, Estoques e Despacho. A solução adotada foi uma nova sistemática integrada de planejamento detalhado com foco no atendimento ao cliente, contemplando as unidades de produção desde a Aciaria até o despacho dos produtos para os clientes finais. Essa sistemática considera a alocação de cargas de produção para cada equipamento, fluxos de produção específicos para os diferentes produtos e os estoques intermediários e finais de material. Essa sistemática é suportada por ferramentas informatizadas integradas e de alta produtividade. A metodologia de desenvolvimento e implantação de projetos adotada, padrão do departamento de Metalurgia e Planejamento de Produção da CST – Arcelor Brasil é estruturada de forma a garantir os objetivos básicos de prazo, qualidade, escopo e custo. O projeto foi concluído, estando implantado em uso na rotina de planejamento e programação da CST. O projeto de Planejamento Integrado de Produção e Despacho foi implantado utilizando os Sistemas MFC (Material Flow Coordinator), Alpha e Beta Planner, fornecidos pela empresa A.I.Systems.

A CST definiu o desenvolvimento desse projeto com o objetivo de aumentar a previsibilidade no planejamento de produção, visando à antecipação de possíveis problemas para agilizar à tomada de contra medidas, para alcance dos objetivos empresariais de Atendimento a Pedidos de Clientes, Produção, Estoques e Despacho. A solução adotada foi uma nova sistemática integrada de planejamento detalhado com foco no atendimento ao cliente, contemplando as unidades de produção desde a Aciaria até o despacho dos produtos para os clientes finais. Essa sistemática considera a alocação de cargas de produção para cada equipamento, fluxos de produção específicos para os diferentes produtos e os estoques intermediários e finais de material. Essa sistemática é suportada por ferramentas informatizadas integradas e de alta produtividade. A metodologia de desenvolvimento e implantação de projetos adotada, padrão do departamento de Metalurgia e Planejamento de Produção da CST – Arcelor Brasil é estruturada de forma a garantir os objetivos básicos de prazo, qualidade, escopo e custo. O projeto foi concluído, estando implantado em uso na rotina de planejamento e programação da CST. O projeto de Planejamento Integrado de Produção e Despacho foi implantado utilizando os Sistemas MFC (Material Flow Coordinator), Alpha e Beta Planner, fornecidos pela empresa A.I.Systems.

Keywords

Programação da produção; Planejamento integrado.

Programação da produção; Planejamento integrado.