ISSN 2594-5335
17º Seminário de Automação — vol. 17, num.17 (2013)
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Abstract
Os benefícios alcançados com a utilização de soluções MES para gestão dos processos produtivos vêm se tornando mais evidentes para empresas dos mais variados setores industriais. A visão dessas oportunidades de ganho tem gerado um aumento da demanda por esse tipo de solução, assim como um consequente anseio pela obtenção das vantagens no mais curto espaço de tempo. No entanto, a execução de um projeto de desenvolvimento e implantação de uma solução MES envolve inúmeros desafios. Não são incomuns situações de investimentos muito acima do previsto, resultados aquém do esperado ou atrasos na entrega devidos a explosões de escopo. Este trabalho pretende apresentar alguns dos principais fatores comuns a implantações bem-sucedidas de projetos de MES, bem como discutir pontos de dificuldades e as formas de evitá-los.
The benefits achieved with the use of MES systems for the management of production processes are becoming more evident to companies of many industrial sectors. The perception of these gain opportunities is generating an increase in the demand for this kind of solution and also a consequent wish for the achievement of the advantages at the shortest time possible. However, the execution of an MES implementation and deployment project encompasses many challenges. Situations of investments much higher than planned or delays in the delivery due to scope explosions are not uncommon. This work intends to present some of the main factors that are common to successful MES projects deployments, and to discuss points for attention and the ways to avoid them.
Keywords
MES; Projeto; Fatores de sucesso; Pontos de atenção.
MES; Project; Duccess factors; Points for attention.
How to refer
Hardt, Alexandre Keuneucke;
Simões, Eduardo Gustini;
Vieira, Marcelo Cardoso Martins;
Freitas, Roberto Resque de.
PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE SOLUÇÕES MES: PONTOS DE ATENÇÃO E FATORES DE SUCESSO
,
p. 130-139.
In: 17º Seminário de Automação,
São Paulo,
2013.
ISSN: 2594-5335
, DOI 10.5151/2594-5335-23790