Title

SUBSTITUIÇÃO DE ISOLADORES ELÉTRICOS DE VIDRO POR POLIMÉRICOS NO TERMINAL MARÍTIMO DE PONTA DA MADEIRA

REPLACEMENT OF GLASS ELECTRICAL INSULATORS WITH POLYMERIC ONES AT THE PONTA DA MADEIRA MARITIME TERMINAL

Authorship

BATISTA, EDGAR WENDEL; FILHO, MARCELO DANTAS DA SILVA; ARAUJO, KELLY CRISTINA SEABRA DE; DUTRA, WILLIAM LISBOA; COSTA, VANUSA ROSA; FERREIRA, JOSEILTON DOS SANTOS; PEREZ, DANIEL ALCOFORADO

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DOI

10.5151/2594-5327-42898

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Abstract

Resumo Com base no Sistema de Produção Vale (VPS), foi identificado no Porto Norte um problema relacionado à baixa eficiência e alto custo na substituição de isoladores de vidro em torres de transmissão. A metodologia aplicada seguiu o item 16.2 do VPS, utilizando o ciclo PDCA e a abordagem Kaizen para análise de causa raiz e implementação de melhorias. A solução consistiu na substituição dos isoladores de vidro por isoladores poliméricos, mais leves, duráveis e resistentes a impactos e contaminações. Os resultados foram expressivos: o tempo médio de substituição por torre foi reduzido de 16 para 6 horas; houve eliminação de três dos sete desperdícios do sistema Lean (transporte, espera e inventário); e redução de 50% no esforço físico e nos riscos ergonômicos. Em termos de segurança, eliminou-se o risco de içamento de carga e reduziram-se significativamente os acidentes relacionados ao manuseio. A confiabilidade da rede elétrica aumentou, com menos falhas e desligamentos. Financeiramente, a economia foi de 76% nos custos com isoladores e eliminação de R$ 1,6 milhão anuais com lavagem. A padronização foi implementada em 51 torres, com treinamentos registrados e previsão de replicação até 2026, sendo a solução já compartilhada com outras unidades da Vale, demonstrando seu potencial de escalabilidade e impacto organizacional.

BASED ON THE VALE PRODUCTION SYSTEM (VPS), THIS PROJECT IDENTIFIED INEFFICIENCIES AND HIGH COSTS IN REPLACING GLASS INSULATORS ON 230KV TRANSMISSION TOWERS AT PORTO NORTE. THE OBJECTIVE WAS TO IMPROVE OPERATIONAL PERFORMANCE AND SAFETY THROUGH THE ADOPTION OF POLYMERIC INSULATORS. THE METHODOLOGY FOLLOWED VPS ITEM 16.2, APPLYING THE PDCA CYCLE AND KAIZEN PRINCIPLES TO ANALYZE ROOT CAUSES AND IMPLEMENT IMPROVEMENTS. A MULTIDISCIPLINARY TEAM EVALUATED ERGONOMIC, ELECTRICAL, AND OPERATIONAL RISKS, SELECTING A POLYMERIC INSULATOR TEN TIMES LIGHTER THAN THE GLASS MODEL. AS A RESULT, THE AVERAGE REPLACEMENT TIME PER TOWER DROPPED FROM 16 TO 6 HOURS, AND THREE LEAN WASTES—TRANSPORTATION, WAITING, AND INVENTORY—WERE ELIMINATED. PHYSICAL EFFORT AND ERGONOMIC RISKS WERE REDUCED BY 50%, AND THE RISK OF LOAD HOISTING WAS ELIMINATED, SIGNIFICANTLY LOWERING ACCIDENT RATES. THE RELIABILITY OF THE ELECTRICAL NETWORK IMPROVED, WITH FEWER FAILURES AND UNPLANNED OUTAGES. FINANCIALLY, THE INITIATIVE REDUCED INSULATOR COSTS BY 76% AND ELIMINATED R$ 1.6 MILLION ANNUALLY IN WASHING EXPENSES. STANDARDIZATION WAS IMPLEMENTED ACROSS 51 TOWERS, WITH TRAINING RECORDED AND REPLICATION PLANNED THROUGH 2026. THE SOLUTION HAS ALREADY BEEN SHARED WITH OTHER VALE UNITS, DEMONSTRATING ITS SCALABILITY AND POSITIVE ORGANIZATIONAL IMPACT.

Keywords

Isoladores Poliméricos, Kaizen, Eficiência operacional, VPS