ISSN 2594-5327
58º Congresso anual — Vol. 58 , num. 1 (2003)
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Resumo
O Artigo mostra como a utilização da ferramenta vem ajudando as empresas a obterem resultados nunca antes imaginados, simplesmente conhecendo seus processos e melhorando-os de forma mensurável. Enfoca-se a maneira que se deve conduzir um projeto, mostrando suas etapas e as abordagens que devem ser feitas em cada uma delas. Apresenta-se um caso de sucesso da utilização da metodologia Seis Sigma na implementação de melhoria de um processo de laminação a frio com foco desempenho do produto da linha de produção do cliente final.
O Artigo mostra como a utilização da ferramenta vem ajudando as empresas a obterem resultados nunca antes imaginados, simplesmente conhecendo seus processos e melhorando-os de forma mensurável. Enfoca-se a maneira que se deve conduzir um projeto, mostrando suas etapas e as abordagens que devem ser feitas em cada uma delas. Apresenta-se um caso de sucesso da utilização da metodologia Seis Sigma na implementação de melhoria de um processo de laminação a frio com foco desempenho do produto da linha de produção do cliente final.
Palavras-chave
Gerenciamento, Produção, Seis Sigma
Gerenciamento, Produção, Seis Sigma
Como citar
Buzzo, Anderson; Oliveira, Edson Aparecida de Araújo Querido; Franco, Paulo César Ferreira.
Gestão de Projetos Seis Sigma: Uma Abordagem de Utilização do Método em Indústria de Manufatura,
p. 1368-1378.
In: 58º Congresso anual,
Rio de Janeiro, Brasil,
2003.
ISSN: 2594-5327, DOI 10.5151/2594-5327-2690