Título

A MANUTENÇÃO NA INDUSTRIA DE AUTOPEÇAS COMO FERRAMENTA DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA E MELHORIA DO DESEMPENHO INDUSTRIAL

THE MAINTENANCE IN THE INDUSTRIA OF AUTOPEÇAS AS TOOL OF TECHNOLOGY TRANSFER AND IMPROVEMENT OF THE INDUSTRIAL PERFORMANCE

Autoria

Vanzella, José Eugenio Mine; Silva, José Luis Gomes da; Oliveira, Edson Aparecida de Araújo Querido

DOI

10.5151/2594-5327-0196

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Resumo

O artigo tem o objetivo de avaliar junto a industria de autopeças situada no Vale do Paraíba, Estado de são Paulo, a aplicação do conceito de Manutenção Autônoma, e os benefícios obtidos á partir desta implantação. Tal ferramenta é um dos pilares do TPM (Total Produtive Maintenace), mostrou-se importante na transferência de tecnologia adotados nos processos produtivos. Ferramenta baseada na intensa participação dos operários, vinda do sistema Toyota de Produção, desenvolvido no final do século XX na Toyota Motor Company, obriga a uma mudança de cultura na área produtiva e de manutenção, este choque de culturas também interfere nos resultados esperados. Devido ao sucesso obtido pela na Toyota Motor Company, comprovado através de outras companhias que adotaram o TPM, a manutenção autônoma é hoje reconhecido como um fator de vantagem competitiva se corretamente implantado e implementado. Para comparação de benefícios mensuráveis, o indicador utilizado foi à disponibilidade de máquina, obtida diretamente no chão de fabrica antes e após a implementação da ferramenta.

 

The article has the objective to evaluate together the situated industria of auto-parts in the Valley of the Paraíba, Been of São Paulo, the gotten application of the concept of Independent Maintenance, and benefits á to leave of this implantation. Such tool is one of them pillars of TPM (Total Produtive Maintenace), revealed important in the technology transfer adopted in the productive processes. Tool based on the intense participation of the laborers, coming of the system Toyota de Produção, developed in the end of century XX in the Motor Toyota Company, compels to a change of culture in the productive area and of maintenance, this shock of cultures also intervenes with the waited results. Had to the success gotten for the one in the Toyota Motor Company, proven through other company that had adopted the TPM, the independent maintenance he is today recognized as a factor of competitive advantage if correctly implanted and implemented. For comparison of measurable benefits, the used pointer was the machine availability, gotten directly in the soil of it after manufactures before and the implementation of the tool.

Palavras-chave

Manutenção autônoma; Benefícios mensuráveis Vantagem competitiva.

Independent maintenance; Measurable benefits, Competitive advantage