Título

METODOLOGIA DE REVITALIZAÇÃO DA AUTOMAÇÃO EM USINAS DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO

LOOP CONTROL AUDITORSHIP OF AN IRON ORE PROCESSING PLANT

Autoria

Araújo, Leandro Russo de; Vargas, Frederico Medina; Sécca, Marcos Paulo Pereira; Martins, Diogo Grecco Ferreira

DOI

10.5151/2594-5335-0029

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Resumo

O objetivo desse trabalho é apresentar uma metodologia para um projeto de auditoria e revitalização dos ativos de automação de uma planta de beneficiamento de minério de ferro, tendo como foco diagnosticar os problemas existentes e executar melhorias para aumentar a performance dos ativos de automação. Como forma de comprovar os ganhos do projeto, o desempenho dos ativos deve ser correlacionado com variáveis chaves do processo, como a recuperação metalúrgica. O desempenho das malhas de controle deve ser relacionado estatisticamente com ganhos do processo, demonstrando que a sua otimização traria ganhos monetários. Os elementos dessas malhas devem ser diagnosticados, ajustados e as malhas sintonizadas. Além disso, deve-se avaliar as lógicas de PLC existentes e todo o processo de gestão dos ativos de automação, PIMS e segurança da rede de TA, sempre propondo melhorias. As ações que envolvem grandes investimentos devem ser abordadas em um documento a parte, apontando soluções para os problemas identificados, sempre com a preocupação de quantificar os ganhos de cada ação. Após a realização de todas as melhorias propostas, os ganhos do projeto precisam ser comprovados através da comparação das variáveis chaves, como recuperação metalúrgica, desvio da alimentação e tempo de parada de equipamentos, antes e depois dos acertos, observando a igualdade das condições de contorno. Da mesma forma, outros resultados importantes podem ser obtidos, como a redução dos insumos consumidos e o aumento da vida útil dos elementos finais. As ações não realizadas dentro do projeto precisam ser devidamente endereçadas e seus ganhos devidamente calculados.

 

The goal of this work is to present a proposal of an automation assets auditorship project for an iron ore processing plant, focusing in diagnosing the existing problems and performing improvements to increase the performance of those assets. To prove the projects return on investment, the automation performance must be correlated to process keys variables, as metallurgical yielding. The performance of the loop control must be statistically related with profits of the process, demonstrating that its optimization would bring monetary profits. The control elements of these loops must be diagnosed, adjusted and then the loop control must be tuned. Moreover, the existing PLC logics and the automation management process must be evaluated. In addition plant information management system and automation network security should be checked always considering improvements. The actions that involve investments must be boarded in a separated document, where solutions to the identified problems are discussed, always quantifying the return on investment of each action. After the accomplishment of all improvement proposals, the profits of the project must be proved through the comparison of the key process variables, as metallurgic yield and plant stops, before and after the modification, observing the same conditions. In the same way, other important results can be gotten, as the reagents consumption reduction and the increase of the useful life of the final control elements. The problems don’t solved during the project must be scheduled to be in treated in another opportunity.

Palavras-chave

Automação; Malha de controle; Gerenciamento de ativos; Tecnologia de automação.

Automation; Loop control; Automation management; Automation technology.